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主任作业标准
福州豪翔休闲有限公司主任作业标准
一:主任执行标准
个人要求:身先行、律先守、善言行、勤思虑、多学艺、淡名利、莫抱怨、听指挥。
A.身先行、律先守:做干部须严于律己,以身作则,在教育员工才能有信服力,尊重他人。
B.善言行、淡名利:以理服人,带人带心,戒骄戒躁。
C.勤思虑:善于发现,思考,解决问题,三省吾身,反省不足,总结经验,改进自己。
D.多学艺:须不断提高自己的知识水平,思想内涵,工作能力。
E.莫抱怨,听指挥:今日事今日做,90%的困难挫折是想象出来的,面对困难挫折,应越挫越勇,服从是团结的基础,是员工的基本操守,才能发挥团队优势,攻城掠地。
团队要求:严谨细致,合作沟通。
作业标准:
按时打卡,仪容仪表整洁,面带微笑,不留胡须,长发(男发不过耳,女刘海齐眉)作胸前佩带识别卡。
提前十五分上班,做好交接列队工作。
仔细检查各个岗位工作,及时了解各个包厢客流情况。
严格执行各种电器的开关要求。
合理安排顾客及各个岗位人员工作。
有效的处理各类突发事件并及时向上级汇报。
详细认真填写交接本,汇报沟通每日情况。
熟悉掌握公司各项规章制度及人员状况。
严谨细致的完成各项工作任务。
严格遵守公司每项规章制度。
二:主任问答模式
1 平时(特别是大夜班)要多加巡场。——空调、灯?卫生间灯、排气扇?休息室人员安排?烟火安全?蒸气箱毛巾够不够?
2空调提前多少时间打开,这样客人到房间就比较舒适?但同时要考量不要浪费。
3生意不是很忙,主任不要很急躁(显得不耐烦),可帮客人打开电视,请他躺下(调整椅子高度):问要不要喝茶/咖啡;有没有认识这里的技师。——并做安排。
(与客人对话时,应展现您的熟练、果断并适时体现女人的温柔特质与关心语气——诚心、热心)
4对待员工、处理员工的错误,应展现长官的基本风范,而不是采取强压式,应以理性辅导。——要让员工知道错了,这是不对的;并不要当着大家的面责骂部属;要让员工听进去,并不要再次犯同样的错误。
5客人对技师有意见、认为技师技术不好、对公司有意见和批评时,要学会做一个优秀的听众,先认真听,让客人觉得您很在意他的意见。不要一开始就否定客人的意见,说客人不对;就是客人不对,你同样不要即刻否定客人的看法;您可先感谢客人的光临,并说对不起,再陈述原因。
6客人点钟员工,若员工离上班时间不久,应礼貌性问客人是否要稍等一会儿,让客人选择;若客人点钟之人员正好刚上钟不久,可问客人是否还认识其他员工,并说明原因和求得客人理解。
7若有女宾到浴室,而此时女浴室正好没有服务生,此时应视情况叫其他员工或服务生去服务。
8在大厅与客人沟通,应有能力判断需要多久,不要影响您的工作;原则上不要坐着与客人聊天,可告诉客人:不好意思,还要招呼客人,改天再聊。
9背景音乐应随时注意,不要太大也不要太小,客人多时小声一点(20:00-22:30);客人少时大声一点。
10员工整理房间后,应检查是否做好归位工作(窗帘有没有拉好?是否归位?卫生是否干净?灯源是否有问题?钟是否准?是否与收银员一致?空调有否关闭……)。
11若有事要离开大厅,应请服务生代为处理并提高注意力。
12生意好时,应随时注意浴巾、毛巾等的存量,不要等到没有时再处理。凡事想在问题发生之前,而不要等问题发生了再做补救。
13环境卫生应随时随地检查,特别是卫生间、楼梯、走廊等(卫生纸、地上积水、水龙头没关、烟灰、棉签、垃圾桶面层太脏……这些应及时处理,不要等卫生员第二天处理)。随时要给客人一个干净、整洁、舒适的空间。
14对公司员工一样要注意礼貌与尊重。如:请33号至二楼找主任或麻烦33号一楼浴室做迎宾,谢谢。
15接打电话时,应把目光环绕四周,随时注意客人的来去及员工的动向。
16主任与服务生非处理公务时,不要同时到吧台内休息。
17客人站在吧台要茶、咖啡时,应请客人先坐,再帮他送过去。
18员工之问题不要直接推到上层主管,尽量自己处理解决。
19对待“特别”客人(如喝酒过多的客人)要特别小心和耐心。
20若二楼客满,应告知一楼。——要注意让客人明白你所要表达的意思,不要只是很简单的一句话:没有小姐;你们要分开;没有位置……这样容易让客人产生误会,造成客源的流失。
21大厅的电视遥控器尽量不要给客人,你可调至新闻或体育频道,若客人要自己控制,则应提醒客人音量适中,以免妨碍他人谈话与休息。
22一楼有客人(总台通知)应互相告知服务生,随时提高警觉。
23遇陌生客人,若有空档时间,可询问客人对公司及推拿技师是否满意,有何建议。
24客人点钟,如遇技师不在,一方面应确定技师是否能在15分钟内到达,且应多观察客人情绪,适当时机再向客人说抱歉,“再几分钟技师就到”,若遇技师超过计划5分钟,应依公司制度扣款,以落实此制度。
25客人从足按室出来做推拿,应以最快速度安排技师上
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