《省担保协会培训》PPT课件.ppt

担保业务操作实务 ;提 纲;第一部分;中小企业的特征;中小企业的特征;中小企业财务的特点;中小企业的融资需求分析;第二部分;担保客户的来源;担保客户来源渠道的维护;担保客户的开拓模式;担保客户开拓原则;业务人员的要求;第三部分;项目经理的一般实施程序 1、初步接触 2、背景信息收集、初步资料审核 3、初步调查方案和现场实施 4、整理归纳、草拟报告 5、二次调查方案与现场实施 6、拾遗补缺、基本完成报告 7、报告复核、修改完善 8、项目调查完成 ;业务操作的核心思想： 清晰的逻辑思路 明确的调查主线 严密的调查方案 科学的评估方法和评价体系 明确调查什么、信息源在哪里、如何采集（信息采集的方法和手段）、如何核实（企业提供依据的真实性核查）、组织和归纳、参照评价体系和评估方法进行风险分析、设计担保方案;分析路径;投资风险;非财务因素分析;信用主体调查;信用主体调查;信用主体调查;行业分析;经营环境分析;产品与市场调查;生产和技术调查;生产和技术调查;资信状况调查;财务因素分析;企业的资产负债情况分析;流动资产－货币资金;流动资产－应收账款;核查方法： 1、查看应收帐款明细帐； 2、以明细帐为起点，抽查销售单据、合同等原始凭证； 3、对大额应收帐款，须查看后期回收情况； 4、查看有无长期挂帐的大额应收款项。;流动资产－存货;存货是流动资产分析的一个重点和难点，特别是对于生产性企业，一是由于品种繁多，无法一一核实，二是价格难以确定。 核查方法： 1、查看存货明细帐，并与仓库帐相核对； 2、抽取存货金额与进货单据相核对； 3、与应付帐款核对；结合应付帐款的支付判断存货的真实性 注意：a、存货的权属性，b、存货的适销性，c、不良存货比重，d、存货周转速度，e、存货的合理性;流动资产－其他应收款;长期投资;固定资产;固定资产;无形资产;负债情况 流动负债 长期负债 或有负债;负债是企业在一定期限内需要偿还的经济责任， 合理的负债是企业经营的明智选择，也是信用 经济的集中表现形式。但是过度和不合理结构 负债，是导致企业发生偿债危机的直接原因。 合理负债规模 ;在分析企业负债时要注意以下几方面的问题： （1）资产负债结构。重点分析流动资产与流动负债 的关系比率、长期负债与长期资产的收益能力和期 限的匹配以及企业总体的资产负债水平。 （2）负债结构。要分析长期与短期、抵押与无抵押负债的关系。对银行的借款记录，应付账款履约情况和已抵押资产的现状要重点分析。 ;流动负债;流动负债－应付账款;流动负债－其他应付款;销售收入情况;关联交易及重大事项;风险综合分析;反担保措施;可接受的客户信用资源有： 1、房屋、土地、在建工程等不动产； 2、设备、车辆、船舶、存货等动产； 3、存单、股票、债券、票据、保险单、仓单、提单等有价证券； 4、商标、专利、著作权等知识产权； 5、应收帐款、租金收益权、收费权、承包权、股权等法定权益； 6、关联企业的信用保证； 7、企业的应退税款、应收贴息等应收财政款项； 8、家庭其他财产； 9、企业法人代表、董事、经理等经营骨干的个人保证； 10、企业其他一切财产、权益、社会支持等信用资源。 ;反担保措施的主要注意事项;担保项目的操作标准;银达公司项目受理的基本条件;不宜操作的项目特点;调查中的风险信号;调查中的风险信号;第四部分;股权投资的参考标准;股东个人标准;一类企业标准;二类企业标准;三类企业标准;行业选择重点;谢谢！