福特汽车公司供应链的策略.pptVIP

福特汽車公司 供應鏈策略 資管碩一林盈君 邱祺馨 蘇意婷 大綱 前言 福特汽車簡介 福特汽車供應鏈策略 問題與討論 前言 發生在1999年 福特汽車背景 福特汽車是美國汽車製造公司，1903年由亨利．福特(Henry Ford)和11位同業投資人所創辦 總公司設在密西根州第波恩(Dearborn) 福特公司還經營金融業，業務跨及200個國家，但核心業務仍在設計與製造消費者市場出售的汽車。 汽車產業競爭激烈 全球性競爭–行業重整合併 福特2000 使公司的自身結構實行全球化 福特2000 IT作為關鍵的促成因素 網際網路革命同時展開 1995中期 – 建立一個網際網路網站 1997中期 – 瀏覽人數每天達100萬次 1997年1月份 – 福特已有B to B能力 1997年 –福特、Chrysler、通用組成ANX小組 2001年5月份 –福特、通用、克萊斯勒、賓士等組建了一家Covisint公司。 透過減少成本 ? 來回饋股東 看完福特背景，回到問題 在1995-1999年期間 福特公司發現一些有較少實體資產與較低收入的公司，竟實現超過福特公司的資本市場總值 因此公司開始研究，如Cisco與Dell之類的模型，福特公司是否能以這些較新公司的方式，來產生股東價值？ 福特公司的新措施