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- 2018-06-19 发布于福建
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管理的资料岗位分析→物控计划部岗位说明书
物控计划部岗位说明书
部门名称
物控计划部
部门岗位设置及组织机构图
岗位设置的目的
职位 岗位名称 岗位设置目的 经理 物控计划部 负责物控计划运作体系的规划、执行、优化,满足需求。 工程师 PMC工程师 负责与销售各平台的日常接口,生成主计划并监控执行及反馈,确保及时满足市场需求。 MC工程师 负责物料需求分析,监控物料库存,确保不断料、不呆料、不屯料。 PC工程师 负责生产计划的拟制、跟踪、异常协调及反馈,确保其达成率。 主管 库房主管 负责库存物资的真实、准确、安全、保值及对库管员的管理。 收货组长 负责收货、报检、入库及时、准确,原则性强,确保入库单的有效性。 作业员 帐务作业员 负责系统数据的维护及准确性。 收货作业员 外购物料接收、送检、入库。 库管作业员 负责库房物资的日常管理。
权限考核表
序号 岗位考核对象 月绩效考核者 月绩效考核审核 月考核批准 员工年业绩综合考核 年考核审核批准 1 经理 副总经理 副总经理 副总经理 副总经理 总经理 2 主管 经理 经理 经理 经理 副总经理 3 工程师 经理 经理 经理 经理 副总经理 4 作业员 相应主管 经理 经理 经理 副总经理
物控计划部经理
岗位名称:物控计划部经理
所在部门:物控计划部
该岗位的岗位职责:
序号 职责内容 序号 工作内容 频度
(次/月) 单位工时
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