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- 2018-11-03 发布于福建
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管理的资料生产管理→一件流生产线
* 一件流生产线 作者:查伟军 日期:2004/03/10 一件流生产线的演变过程 1。JIT生产线的演变 工序一 工序二 工序三 乱流生产线 混流生产线 一件流生产线 控制和管理困难 控制和管理比较容易 控制和管理非常容易 一件流生产线的形式 “一”字形生产线 特点: 生产线平衡率低。 若走动作业,走动距离长。 2. “U”字形生产线 特点: 由于作业人员可同时操作位置相领但工序不相领的工作,生产线平衡率高。 出入口在同一位置,走动距离短。 半成品入口和成品出口在同一位置,减少了物料搬运的距离。 3. “二”字形生产线 特点: 具有“U”字形生产线的所有优点。 在一端两条生产线连接,使得一人同时在两条生产线同时工作成为可能。 生产线1 生产线2 生产线的几种方式 人员移动,机器固定。主要针对大型和不易移动的设备。 人员固定,机器固定。主要针对大批量生产。 人员移动,机器移动。 一件流生产线的积极意义 1. 生产周期短 2. WIP 少 工序1 工序2 工序N 一件流生产线的WIP(理想状态): 工序1 工序2 工序N 备注:T表示标准时间,数字表示工序号。 按不同功能布置的生产线的WIP(理想状态): 按不同功能布置的生产线的生产周期时间(理想状态):=N(T1+T2+TN) 一件流生产线的生产周期时间:=T1+T2+TN+(N-1)*Max(T1,T2,TN) 备注:紫
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