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精品汽车销售中心开业实施的方案

景德镇市天道汽车贸易有限公司 精品汽车销售中心开业实施方案 总经理岗位职责 1、根据公司经营管理要求及部门发展规划,制定部门年度工作计划与目标。 2、负责主持公司行政事务和销售管理工作,建立与之相应的工作流程,组织并监督实施; 3、做好相关外联协调工作,致力建立起完备公共关系,树立良好企业形象; 4、协调劳资关系,掌握员工思想动态,提高企业凝聚力和向心力; 5、负责推动公司企业文化建设,规范办公工作程序,督导各部门不断完善或改进工作方法; 6、严格控制公司各项行政办公费用,降低费用开支;并配合财务部做好公司固定资产的管理工作; 7、负责公司办公环境、清洁、消防安全、绿化、安保、劳保生活等后勤保障工作; 8、日常工作的开展,并完成董事长安排的其他工作任务; 决策权:参与核查向上审报文件及审批本部门下发文件; 费用监督权:对本部门预算经费的使用,具有审核权限; 人事权:对公司员工进行考核、监督,提出奖惩、薪酬建议,及时对各部门员工续签、变更、解除或终止劳动合同的意见。 销售经理岗位职责 1、根据公司经营管理要求、部门发展规划及公司既定销售方针,制定部门月度工作计划与目标; 2、负责部门内管理办法及制度的拟定、执行、检查与修订; 3、负责各项销售考评以及销售各项任务、利润目标; 4、负责部门内员工满意度、员工培养计划的建设、实施及完善; 5、负责部门内部完整考核体系与之相应的培训体系的建立; 6、负责客户电话咨询、来店接待、跟踪服务、新车销售业务工作; 7、负责销售网络的建设与维护,客户资源的开发与拓展及重要客户的维护; 7、负责展厅标准销售流程的实施与执行,为顾客提供高品质服务; 8、负责公司商品车辆安全及款项的回收,并对资金安全负责; 9、负责公司商品车辆的入库、存放、移动及出库管理工作,作到账实相符; 10、负责按公司要求为客户提供办置上牌、保险、年检、过户等相关后续服务; 11、始终贯彻“服务提升价值“的经营理念,负责顾客投诉的处理,并就所存在问题分析并改进; 决? 策? 权:部门内工作计划、开展及审批本部门下发文件; 费用监督权:对本部门办公用品、物资设备、快递邮运费等预算经费使用,具有审核权限; 人? 事? 权:对下属员工进行考核、监督、提出奖惩、薪酬建议,及时提出对下属续签、变更、解除或终止劳动合同的意见。 展厅经理岗位职责 1、根据公司经营管理要求、部门发展规划及公司既定销售方针,制定部门月度工作计划与目标; 2、参与负责部门内管理办法及制度的拟定、执行、检查与修订; 3、参与负责各项销售考评以及销售各项任务、利润目标; 4、参与负责部门内员工满意度、员工培养计划的建设、实施及完善; 5、参与负责部门内部完整考核体系与之相应的培训体系的建立; 6、负责客户电话咨询、来店接待、跟踪服务、新车销售业务工作; 7、负责销售网络的建设与维护,客户资源的开发与拓展及重要客户的维护; 7、负责展厅标准销售流程的实施与执行,为顾客提供高品质服务; 8、负责公司商品车辆安全及款项的回收,并对资金安全负责; 9、负责公司商品车辆的入库、存放、移动及出库管理工作,作到账实相符; 10、负责按公司要求为客户提供办置上牌、保险、年检、过户等相关后续服务; 11、始终贯彻“服务提升价值“的经营理念,负责顾客投诉的处理,并就所存在问题分析并改进; 决? 策? 权:部门内工作计划、开展及审批本部门下发文件; 费用监督权:对本部门办公用品、物资设备、快递邮运费等预算经费使用,具有审核权限; 人? 事? 权:对下属员工进行考核、监督、提出奖惩、薪酬建议,及时提出对下属续签、变更、解除或终止劳动合同的意见。 文员(信息员)岗位职责 1、按公司流程化销售的要求,作好销售各种资料及报表的统计、分析、报送、存档工作; 2、负责市场信息的收集整理与反馈,并实现该信息在公司相关部门资源共享; 3、按照品牌标准,督导车辆展示区、客户接待区及休息区环境维护; 4、作好P、D、C、A工作,对部门内工作流程提出改进计划并实施; 5、协助总经理完成公司安排的其他工作任务; 决? 策? 权:部门内工作计划、开展及审批本部门下发文件 费用监督权:对部门预算经费(办公用品、物资采购等)的使用具有审核权限. 人? 事? 权:对销售顾问的工作流程进行监督、提出奖惩、薪酬建议,及时提出对下属续签、变更、解除或终止劳动合同的意见 薪资的组成与定义 薪资的组成与定义 1 、基本工资600元:依据员工的不同岗位职责而设定的基本满足员工生活需要的工资。基本工资按照多劳多得的原则每销售增加一台车加150元记,最高按1200元封顶。 2、工龄工资:工作满一年后按月发放。发放标准为每年递增,即30元、50元、80元、100元和120元(最高限)。 3、岗位津贴(见后面相关介绍):根据公司

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