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绿色蔬菜种植计划书
绿色蔬菜种植计划书
2、背景:现在人们生活水平提高了,对食品安全的要求也越来越高,尤其是高消费群体,40块钱一斤的猪肉都能卖出去,我相信10块钱一斤的土豆也能卖出去。
3、种植模式:生态循环,地上种菜,旁边养猪或鸡,粪便当肥料,地上蔬菜的死藤叶子可以喂猪。
4、农场模式:将承包的土地中1/3用作DIY小农场, 其余2/3自己种植蔬菜果品。
5、主要客户群:DIY小农场主要面向都市白领,他们平时工作压力比较大,周末可以出去散散心,放松身心,体现一下和城市里快节奏不一样的田园生活,吃自己种的菜感觉是不一样的,放心、安心、舒心。绿色蔬菜主要面向高校食堂和高档酒店,食堂需要的量比较大,在量大的基础上,价格可以优惠一些。高档酒店的消费人群主要是讲究生活质量的高消费人群,他们对食品安全是比较关心的,高档小区也是一个营销目标。
6、市场营销:如何让人们相信我们的产品?如何将我们的产品卖出去?首先我们可以从我们学校入手,先去我们最熟悉的地方,入手我们系,系领导是突破口,然后给系里每一位老师送一份我们的绿色蔬菜。品尝我们的菜味道和市场上买的有什么区别,然后再向他们咨询,我们存在的缺点和不足,他们口口相传。然后杀向食堂,再杀向其他高校食堂,再杀向酒店,最后和高档小区合作,直接面向消费者,省去中间商的费用。
7、前期投入:土地租金200-500元/亩/年,10亩土地一年租金在2000-5000元,租期十年,租金20000-50000元,首次付两年租金4000-10000元,如果是比较荒的地需要开垦,复垦资金包括雇佣人员工资、农机雇佣支出、购买工具等支出估计在30000元。
8、收入预测:10亩土地的1/3大约有2225平米,DIY农场一平米100元一年,这1/3土地一年就有222500元收入,剩下的2/3土地用作绿色蔬菜种植,根据网上所查资料,亩产值10000元算,一年就有70000元,一年收入共为292500元。
9、后期支出预测:员工工资一年支出80000元,种子支出暂时还不清楚。销售费用第一年按50000元算,以后年度根据规模逐年递减。管理费用一年控制在20000元,财务费用主要是利息支出,如果贷款10万元。根据银行目前利息算,一年需要5000左右利息。所以大支出一年在155000左右。
10、生态循环:养猪提供生态肥料,然后土地上的蔬菜死藤烂叶可以做猪食,收购玉米小麦等。不给猪吃任何饲料,出栏后价格在35元左右一斤。
11、风险规避:资金风险,价格风险,竞争风险,市场风险。资金风险的规避:初期可能会遇到资金链断裂的可能,一旦发生几乎会致命,这样的话就需要我们将资金的使用计划做到非常细致,不浪费一分钱,万一出现这样的状况,就需要向亲戚朋友借用或申请贷款(但是贷款是比较麻烦的);价格风险的规避:我们的蔬菜是绿色无污染,价格偏高,消费者是否能够接受?万一不能接受就导致我们的商品卖不出去,这时我们就要在保证不亏本的基础上适当降低蔬菜价格,将蔬菜的品牌打出去,面向高消费群体以质量取胜。竞争风险的规避:一旦成功入市就会面临各方面的竞争,尤其是价格较低的商品的竞争,还有其他公司进入行业的竞争。有了我们的品牌后,就不断提升产品质量和品种。市场风险的规避:银行上调贷款利息,就会加大我们的财务费用支出。
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