2012年达标方案.docVIP

安全标准化达标年活动实施方案 各单位： 为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的煤矿安全生产方针。2011年在公司的统一领导下，各专业科队开展了安全质量标准化工作，从组织到思想认识，从执行操作验收体系及机制建立已经逐步完善，为了进一步巩固我矿安全质量标准化工作，实现申报省二级矿井的目标，根据国家《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》标准和山西省《煤矿安全质量标准化方案》，特制订2012年质量标准化达标年活动方案。 一、建立质量标准化领导管理机构 为更好的完成质量标准化建设任务和安全质量标准化工作扎实有效地开展，特成立以矿长为组长的安全质量标准化领导组： 组长：南建革 副组长：琚学良 刘东峰 郭晋生 张永政 马进军 郭学军 梁振宏 成员：各科室专业技术员 领导组下设办公室，办公室主任：赵三国 领导组具体分工： （一）、组长 1、负责贯彻执行上级有关安全质量标准化的政策、法律、法规、通知、指令等，对全矿安全质量标准化建设工作全面负责。 2、负责安全质量标准化工作投入与支出，所需资金的及时到位，保证标准化工作稳步健康发展。 （二）、副组长 1、负责组织协调各相关单位人员，团结合作，严格执行安全质量标准化标准，规范管理逐步实现安全质量标准化。 2、负责组织领导全矿安全质量标准化大检查，对查出的隐患，组织有关部门落实处理，对不达标准的地方，提出整改意见，责令专人进行整改。 3、负责定期组织召开安全质量标准化办公室会议，研究布置，规范安全质量标准化中存在的问题隐患等。 4、在组长的领导下，在各自管辖区域开展标准化工作。 5、负责各自所辖区域，系统的安全质量标准化工作，执行“谁分管、谁负责”，是本系统的主要责任者。 6、负责按安全质量标准化要求组织生产，坚持“不安全不生产”。 7、负责深入井下一线监督检查。各作业场所安全质量标准化执行情况，做到干标准活，站标准岗。 8、负责组织召开各有关科室，区队安全质量标准化会议，研究解决生产过程中存在的问题，规范安全生产行为。 9、负责组织所分管系统的安全质量大检查，对存在的隐患、人的不安全行为，物的不安全因素进行研究解决。 10、负责对各系统的安全质量标准化工作进行总结、评比，对存在问题提出整改意见。 （三）、办公室主任： 1、在领导组的领导下，开展标准化的评分和存档工作。 2、负责跟班监督、检查各作业场所安全质量标准化执行情况以及存在的安全隐患，并提出处理意见。 3、参加每旬一次安全质量标准化大检查，对各系统进行全面评分、考核，提出整改意见，对查出的一般隐患，以三定表的形式，监督督促落实，对不能立即整改的隐患要以“五落实”的原则督促整改，对于屡次出现同一问题和整改过程存在弄虚作假等行为的进行严肃处理。 4、做好标准化资料整理、存档工作。 （四）、各成员： 1、各队队长是本队安全质量标准化工作的第一责任者，必须严格按标准化要求组织生产，认真验收，进行班评估，确保干标准活，站标准岗。 2、全面掌握本区域内安全质量标准化执行情况，发现问题及时汇报，并作出处理。 3、组织召开本队安全例会，全面贯彻安全质量标准化要求，并在作业现场全面落实。 4、参加安全质量大检查，并负责对检查中存在问题及不足组织落实。 二、制定目的和管理目标 1、制定目的 加强基础和基层“双基”管理，全面推进质量标准化工作向系统化、制度化、规范化发展，争取实现省二级安全高效型矿井达标验收。 2、管理目标 安全目标：全矿原煤生产百万吨死亡率为零，矿原煤生产百万吨重伤率为零，重大非伤亡责任事故为零。 质量标准化目标：达到省二级质量标准化矿井建设要求。 完成年度职工安全培训计划，所有职工知识，技能达到初级工标准以上，形成初、中、高标准的梯次发展。 三、适用范围 本矿管理的所有生产（工作）区域 四、检查考核管理 1、安全质量标准化考核程序： 1)各基层单位对照安全质量标准化标准细化责任进行达标整改，实现时时、事事、处处安全质量标准化动态达标。 2)各专业组每月25日前，对安全质量标准化工作进行专业评分并报标准化办公室。 3)质量标准化办公室汇报各专业组评分结果，并结合办公室日常检查情况，确定各单位安全质量标准化最终考核意见，报矿长批准。 4）定期召开安全质量标准化整改工作会议，对近期质标工作进行讲评通报及讲评总结，并安排下一步的工作要求。 5)标准化办公室将各单位安全质量标准化最终考核结论，抄送核算部门按奖惩制度执行，并及时公布考核及奖惩结果。 2、考核标准 各专业组严格根据国家《煤矿安全质量标准化标准化标准及考核评级办法》、《山西省煤矿安全质量标准化及考核评级办法》及公司制定的《质量标准化管理制度》为标准，进行检查评分定级。 1）、矿安全质量标准化标准分