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- 2018-06-19 发布于福建
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麦当劳的案例分析
⒈不足之处 ●全球统一宣传策略,忽视地域文化区别 ●品牌定位不准,宣传顾此失彼 ●忽视消费者感受,危机公关缺失 ⒉改进方法 ●加强本土化建设 在全球统一宣传的基础上,增加各地有本地风格的宣传措施,让各地居民与麦当劳有共同的认知和价值观。 V (价值) ⒊价格策略 ●基本价格:核心产品采用全国统一价的方式 ●折扣定价:各式组合套餐,有时效性的折扣券 ●产品组合定价:有众多产品以套餐形式推出,价格较为实惠 ⒋渠道策略 ●间接渠道营销模式 ●多渠道分销 ●选址跟随零售业巨头,与肯德基相邻 Ⅲ 反思与启示 ●进行市场调查,做好市场细分 做好各年龄、阶层、人群的调查和分析,进行分类,细分市场进行不同的营销策略。 * 简介 英文全称:McDonalds Corporation 成立时间:1954年 总部地址:美国伊利诺州欧克布鲁克(Oakbrook,Illinois) 重要人物: 麦当劳兄弟——迪克·麦当劳和马克·麦当劳 雷·克洛克(Ray Kroc),第一任行政总裁 安德鲁·麦肯纳(Andrew J. McKenna),董事会非执行主席 吉姆·斯金纳(Jim Skinner),董事会副主席兼CEO 迈克尔·罗伯茨(Michael Roberts),总裁兼COO 主要产业:餐饮 雇员数目:418,000人
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