原创力文档- 1、本文档共8页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
5-8020法则
80 : 20 法则 健峰企管 顾问师:程 世 德 80 : 20 法则 日常管理行为中有 20%是重要而紧急的, 80%是不重要, 且不怎幺急的. 我们应着重于处理 20%重要而紧急的事. 而且应着重于处理重要的事, 少处理紧急的事. 倾向于处紧急的事, 会有更多紧急的事发生. 处理重要的, 才能减少紧急的事发生. 80%不重要, 且不怎幺急的事, 花掉我们80%的时间, 却只产生20%的效果. 重要的事处理完, 再处理不重要不急的事. 80%不重要, 且不怎幺急的事, 也要分出较重要较急的事. 先处理 20%较重要较急的事. 80%不重要, 且不怎幺急的事, 即使没时间处理, 有时会变得不需处理. 很多事即使很急, 实际并不怎么重要. 这就是80 : 20 法则 ! 但是, 我们把大部分的心力用于处理紧急的事. 其它时间, 则用于处理一些不重要, 且不怎幺急的日常琐事, 而忘了重要的事. 重要的事(政策推行, 生产计划), 才是优先要做的事.. 80 : 20 法则: 处理 20%重要的事, 会产生 80%的效果. 另外的 80%, 只有 20%的效果. 重要的事, 选择会产生 80%效果的全力达成. 改善作业时, 选择最重要, 成效最大的项目优先推动. 影响生产最大的问题解决后, 有些小问题也会跟着改进或消失. 80:20 分 析 我们很少用心分析事情重不重要, 或紧不紧急……. 只是以直接反应来判定, 并且想将所有的事完成. 紧急 不紧急 重要 不重要 要处理20%但能产生80%成果的事. 要着重相关政策推行, 日常管理制度的事. 谢 谢! 辛苦了! * * 急 重 轻 缓 * * *
文档评论（0）