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公司薪资管理制度(修订版)
薪资管理制度
一、目 的
1.1为了使本公司员工的薪资管理有所遵循。
1.2为了充分发挥员工的工作积极性和创造性。
1.3为了给员工提供公平的待遇、均等的工作机会。
1.4为了使公司的薪酬制度符合国家和地方相关法律法规。
二、范 围
本制度适用于东莞市XX有限公司的全体员工。
三、薪酬管理机构
3.1公司薪酬管理由公司薪酬管理委员会领导，实行集体协商制度。
3.2本公司薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会，日常薪酬管理由人事行政部负责。
3.3薪酬管理委员会组成：总经理担任主任，成员包括副总经理、财务经理、人事行政部经理、生产部经理、各相关部门经理、主管等。
3.4薪酬委员会职责：
3.4.1审查、讨论行政部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段（如年终奖、专项奖等）。
3.4.2审查个别薪酬调整及整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权。
四、各部门计薪方式
4.1生产部门在计时工资制基础上实行岗位绩效工资制：
4.2国内销售部，售后服务部实行提成工资制（具体实施细则由部门制定，并报总经理审批）；
4.3间接生产部门、技术研发、外销部，及其他办公事务部门在月薪制的基础上实行岗位绩效工资制；
五、薪酬管理流程
5.1行政部负责组织对各部门人员薪资标准、绩效考核和出勤情况的统计、汇总；
5.2财务部门根据各部门的具体薪资核算制度和部门提供的考核统计数据，结合公司其它相关制度，核算员工每月薪资，并制定《公司员工薪资报表》和《工资发放签收表》。
5.3《各部门员工薪资报表》经副总经理审核，总经理批准后，由财务部通过银行转账的方式发放。
5.4每月25日左右发放上月薪资，如遇节假日适当提前发放。
六、薪资构成
6.1公司采用每周六天，每天8小时工作制，计时制员工超时加班费以法定的月计薪天数为基础进行核算，根据【劳社部发[2008]3号】《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》
东莞市XX有限公司 薪资管理制度 版本V2011-1.0
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