生产管理第3阶段测试题.docVIP

考试科目:《生产管理》第三阶段（总分100分） 时间：90分钟 ______________学习中心（教学点） 批次： 层次： 学号： 姓名： 得分： 多项选择题 1、在服务业，影响需求类型的策略有 A B E 。 A．固定时间表 B．使用预约系统 C．推迟交货 D．让顾客自己选择服务水平 E．为低峰时的需求提供优惠 2、下列 A D E 是加工装配式生产类型所具有的特征。　 A．产品品种数较多 B．自动化程度较高 C．设备布置的柔性较高 D．在制品库存较低 E．用户类型较多 3、大量大批生产给企业带来的好处有 B C D 。 A．生产周期短，资金周转快 B．机械化、自动化水平高，劳动生产率高 C．人力、物力消耗少，成本低 D．产品质量高而稳定 E．适应市场变化的能力强 4、运营战略主要考虑 A B D E 几个指标。 A．制造柔性 B．质量 C．服务 D．成本 E．交货速度 5、 A C D E 是流程式生产类型所具有的特征。　 A. 扩充能力的周期较长 B. 自动化程度较低 C. 设备布置的柔性较低 D. 在制品库存较高 E. 产品品种数较少 6、生产能力收缩计划中主要考虑 B C E 。 A．系统能力平衡 B．转产 C．逐步退出无前景行业 D．利用外部力量 E．出售部分亏损部门 7、影响生产进度的原因有 A B C D 。 A.设备故障　　 B.停工待料　　 C.质量问题　 　D.员工缺勤 E.市场变化 8、我国企业采取进度控制的措施有 B C E 。 A.更换设备　 B.以库存应万变　 C.加班　 　D.培养多能工 E.外协加工 9、多周期库存问题，随库存量增加而减少的费用有 B C D 。 A．订货费 B．缺货损失费 C．调整准备费 D．仓储空间费用 E．物品变质和陈旧费用 10、对于多周期库存问题，随库存量增加而增加的费用有 A B E 。 A．资金的成本 B. 货损失费 C．调整准备费 D．仓储空间费用 E．物品变质和陈旧费用 判断题 1、节拍是组织大量流水生产的依据，是大量流水生产期量标准中最基本的期量标准，其实质是反映流水线的生产速度。( √ ) 2、在大量流水线生产条件下，一条流水线不能完成零件的全部工序或大部分主要工序。( X ) 3、在生产稳定的条件下，日产量不变，则批量与生产间隔期成反比。( X ) 4、在周期性生产类型作业计划编制时，厂部作业计划一般只以产品作为计划单位。( X ) 5、项目是只那些要求在指定的是内、限定的预算内和规定的质量标准内完成的一次性工作、任务或活动。( √ ) 6、在项目管理中，所采用的横道图，能清晰地反映工作间的整体关系和逻辑关系。( X ) 7、总费用曲线具有下凸性。( √ ) 8、独立需求是指某库存项目的需求与其他的库存项目无关，具有某种独立性。(√ ) 9、看板管理的主要思想是由后工序向前道工序发出指令，或“取货”、或“生产”。( √ ) 10、精益生产方式下，不利于人力资源的开发。( X ) 计算题 1、请根据下表作网络图并写出关键路线及其时间。 工作序号 节点号码 周期（天） 工作项目代码 紧前项目代码 １ １－２ ５ A ２ ２－３ ３ B A ３ ２－４ ２ C A ４ ２－５ ５ D A ５ ３－４ ６ E B ６ ４－５ ３ F C , E ７ ３－６ ５ G B ８ ５－６ ５ H D , F ９ ５－７ ９ I D , F １０ ６－