- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
项目部质量安全监理评估报告
XXX工程质量安全监理评估报告
日期:2011. 编号:
部门名称 部门经理 项目数量 检查次数 报告月份 月 质量安全管理制度建设情况 工程例会制度 每周三17:00工地会议室,建设单位、施工单位、监理单位参加 监理月报制度 每月25日前完成,报送建设单位 工程联系单制度 对验收中存在的问题,填写工程联系后抄送建设、施工单位 材料进场报验制度 材料进场前必须进行报验,经审核签字后方可入场使用 混凝土浇筑审报制度 各项验收经签字合格,准备工作达到要求后,经审核签字方可浇捣砼 旁站监理制度 对施工中的关键部位、关键工序实施全过程、全天候跟班监督 收发文登记制度 凡发出和收到的文件均需编号并登记入收发方本中 工程变更管理制度 对施工过程中的设计变更进行签字审查 原材料试件送检制度 每一批材料进场报验后及时进行见证送检 工程进度款支付审核签证制度 对工程进行计量和工程款支付签认 监理机构岗位职责制度 项目部人员的岗位职责 建筑工地安全隐患检查 每周例会前进行定期安全检查,每月进行一次安全检查评分 建筑施工现场安全制度检查 检查施工单位的安全制度情况 专项施工方案审查 对危险性较大的分部分项工程进行施工方案审查 质量安全巡检情况 项目及部位 情 况 描 述 Xxx项目的砌体工程 拉接筋长度不够,端部未做弯钩;砌筑前未进行放线定位,基底未进行清理及洒水湿润;砌筑出现灰缝不饱满,通缝透缝现象,构造柱留槎不规范;部分处未设置过梁 钢筋工程 部分柱筋屋面锚固长度不够,经热弯后钢筋严重受损;梁二排筋未采取有效措施进行定位;板面筋经踩踏后严重变形或移位;钢筋保护层垫块达不到要求; 重起机械 个别机械未经检测合格并登记备案私自使用;操作人员无特种作业证;物料提升机非设置连墙件,缆风绳随意松脱; 模板工程 模板工程施工不规范,未按施工方案施工;部分立杆垂直度差,未设置横水平拉杆,立杆底座未设置垫木;部分板结构模板未设置独立支撑体系,利用梁侧模作为支撑受力; 安全管理 现场未配备专(兼)职安全员,作业前未进行安全交底;监理部发出的安全隐患整改通知单得不到落实整改 施工单位的质量安全控制情况(共性问题) 施工单位项目部人员部分未到位,施工现象管理混乱; 对监理部及建设行政部门发出的整改通知书和暂时停止施工通知书提出的质量安全问题得不到落实整改,存在野蛮施工现象; 现场的管理人员协调沟通能力不强,对存在的质量安全问题不予以重视; 砌体工程施工质量差,做好班前技术交底工作,按照“三检”制落实施工质量自查工作 钢筋工程存在的问题,按照规范及设计图纸对不达标项目进行整改,采用绑扎钢筋接长加强锚固 起重机械作业正逐步进行整改, 质量安全的建议和成效 要求施工单位专职管理人员必须到位;对存在重大危险的分部分项工程,积极落实停工整改工作;做好现场安全的自检工作,对监理部及行政部门下发的通知书,严格按照相关的要求落实整改;未经复查合格不得野蛮施工。
原创力文档


文档评论(0)