2010年目标管理工作年终考核扣分一览表.docVIP

附件1： 2010年度目标管理工作年终考核扣分一览表 被检查单位 序号 考评办法 评分细则 考核情况 扣分 备注 办公室 1 健全对外宣传工作网络体系，有领导分管，有机构承办，有人负责，有经费保障，有专、兼职外宣工作人员；完善工商新闻宣传预警机制，做好重大突发事件、敏感事件和应对负面报道的应急处置、舆论引导工作；全年在省级以上(含省级)媒体正面宣传工商的报道不少于1篇，在地方媒体宣传工商报道不少于5篇；完成2010年《安徽工商》覆盖数。 宣传网络体系不健全的扣1次分；发生突发性新闻事件未妥善处置的扣1次分；省级以上(含省级)媒体报道每少1篇扣2次分；地方媒体报道每少1篇扣1次分；未完成2010年《安徽工商》覆盖数扣1次分。 2 按时按质完成各期别统计报表的报送工作，每半年上报一次有数据、有图表的统计分析文字材料。 每发现1期别数据不一致的扣1次分；未按时报送报表或数据分析的扣1次分，经催促2次仍未报送的扣2次分，全年均未报送的加扣1分。 3 推广应用工商综合业务软件、OA办公系统，进一步完善网络建设，加强门户网站建设。 随机抽查综合业务软件应用率低于90%的扣1次分，低于80%的加扣1次分，数据完整率低于95%的扣1次分，数据准确率低于98%的扣1次分；OA办公系统各单位的应用率情况，上线应用率低于90%的扣1次分，有待办或在办工作超过一周时间未处理的，每发现1件扣1次分；网络建设分局、所未实现光纤联网扣1次分；网站建设，发现重大责任事故的扣1次分。 4 规范编制管理；规范干部选拔作用工作；规范班子成员议事规则。 每擅自增设机构或调整机构级别1个，扣1次分；每擅自增加领导职数1个，扣1次分；机关每超编制1人，扣1次分。每违反标准程序选拔任用干部1次，扣1次分。未制定班子成员议事规则扣1次分，未执行班子成员议事规则扣1次分。 5 检查或抽查对省局市局出台人事制度的贯彻执行情况。 每违规进人1人扣1次分；每违反人事管理制度1次扣1次分。 6 完成市局下达的调学任务。 未完成下达的调学任务每1人扣1次分；在全市系统内抽考中平均分倒数第一、二名的分别扣1次、2次分；在省局抽考中有1人次低于80分的扣1次分，扣完为止。 7 检查各项财务制度落实情况。 未按规定配备财会人员、设置财会岗位的或未按规定规范机关及工商所、协会财务核算主体的(包括银行账户设置管理)扣1次分；经费开支、项目及收入收缴违规3次以上扣1次分，往来账款未按规定完成清理核销的扣1次分。 8 检查年度非税收入预算情况。 未完成非税收入计划的，每少1个百分点扣1次分；未完成年度决算的扣1次分；未按预算项目安排支出的或无预算超预算支出的扣1次分。 9 查看基层工商所建设及资产管理工作。 批复的工商所未建成或挪用省局、市局补助建设资金的，发现1起扣1次分；擅自购置、处置资产的，发现1起扣1次分。 10 加强内部规范管理工作，组织协调各科室队所加强规范化建设，认真落实“一日工作秩序化”。 每发现一项不符合要求的扣1次分。 11 加强对固定资产的管理，做到账账相符、账实相符。 每发现一项不符合要求的扣1次分。 监察室 1 推广应用工商综合业务软件、OA办公系统。 随机抽查综合业务软件应用率，有待办或在办工作超过一周时间未处理的，每发现1件扣1次分。 2 按“两手抓两手都要硬”的要求，党风廉政建设责任制要与业务工作同部署、同检查，狠抓落实，特别是领导干部要切实负起“一岗双责”的责任。 没有与业务工作同部署、同检查或对此基本内容工作不落实的，每发现1起扣1次分；领导干部没有履行“一岗双责”的，每发现1起扣1次分。 3 监督检查省、市局和分局制定出台制度的执行和整改。 对制度的落实监督不力的发现1起扣1次分。 4 结合阶段性重点工作和效能建设、作风建设、制度落实，不定期组织开展明查暗访和政务督查，每月发布一次督查情况通报；实施责任追究。 督查工作不落实、督查发现不了问题或未发布督查通报的，每发现1次扣1次分；未实施责任追究的扣1次分。 注册科 1 全年在省级以上(含省级)媒体正面宣传工商的报道不少于1篇，在地方媒体宣传工商报道不少于5篇。 省级以上(含省级)媒体报道每少1篇扣2次分；地方媒体报道每少1篇扣1次分。 2 按时按质完成各期别统计报表的报送工作，每半年上报一次有数据、有图表的统计分析文字材料。 每发现1期别数据不一致的扣1次分；未按时报送报表或数据分析的扣1次分，经催促2次仍未报送的扣2次分，全年均未报送的加扣1分。 3 查看预算管理工作资料。 未完成非税收入计划的，每少5个百分点扣1次分。 4 推广应用工商综合业务软件、OA办公系统。 随机抽查综合业务软件应用率，有待办或在办工作超过一周时间未处理的，每发现1件扣1次分。 5 全面开展企业股权出质登记，帮助企业解决资金短缺、融