2011年汉金色城市推广提报.pptVIP

《2013房地产营销策划大全》震撼升级上市！每月免费更新，淘宝店铺：;大道当然，精细致远 ——向金色的未来提案;2011年，是金色城市的定势之年。;一年20个亿，还是保底任务，争取的目标是30亿。;从某种意义上来讲，也许20亿和30亿已经区别不大了，毕竟在武汉已经远超单盘住宅销售的临界点了。因此在明年的营销推广战略中，我们如果达不到30亿的要求，那就肯定完不成20亿的任务，即使完成了，也绝对是紧巴巴苦哈哈累哼哼的。;今天我们来，要谈的绝不能是如何苦巴巴的、天天拼命加班、拼命搞各式的小活动、把面铺得越来越宽来够着完成这个目标，而是寻找到一个思路或是逻辑去完成？ 一个是“面”，一个是“点”，“面”是肯定要铺的，但更关键的仍然是“点”。;去年在推广战略层面上的价值体系已经有了一个基础共识，初步在市场建立了一个超级规模的大盘印象，但即便我们将其在未来一年里有了更进一步的升华与落地，单从营销层面我们仍然看不到30亿的信心。;枢纽城;对于2011年的金色城市来说， 价值体系持续落地重要，老客户重要，公关事件重要，创意重要，平面重要，但这一切的一切，都不再只是扩大影响力能够解决我们面对的问题，能不能更快、更省的带来销售力，才是我们推广的出发点。;案例：世茂锦绣长江;推广能不能为销售力带来直接影响的，最重要的就是：能不能控制得住消费者。 其实消费者永远认可的是市场的头羊，将品牌实力印象深入民心之后