2011年株洲新安居建材市场营销总及执行报告.pptVIP

我们的目标实质上是项目的宏观愿景 现实的目标体系则是随着市场的变化和项目发展在动态变化的 近期目标 通过短期运作，实现一期开盘成功销售，实现资金的快速回笼 远期目标 株洲家居建材交易市场整体能够成功运营，为开发商塑造品牌价值 大型专业市场首次启动一般特征： 商业首次启动主要难点： 项目优势分析 项目劣势分析 项目机会分析 项目威胁分析 项目与老市场的竞争分析： 以行业领导者的竞争姿态占位市场，促进市场升级换代。 推售进度表 客户策略：以目标客户为出发点，上门行销，组织售楼员走出去，再把客户请进来。 媒介组合策略 下阶段进入讨论时间 不当之处，敬请直言 形象蓄客期 跟着红星美凯龙一起赚钱 开盘期 各个阶段推广主题： 热销持续期 一日3000万商机，犹豫是机会的天敌 世 界级家居建材商贸航母 千万的生意，1000亿的商机 千万生意缔造亿万磁场 立体交通网络，财富的加速器 跟着成功者一起成功，是经营的永远真理 财富漩涡，家具建材领袖 犹豫是致富的天敌，1000亿商机稍纵即逝 桥通、路通、财通，让一部分人先富起来 对经营者说: 商机来了，机会改变人生 1000亿财富空间，打响投资金算盘 谁先动，谁先