2017年总结与2018年计划-老铜匠正式.pptxVIP

下载本文档

18
0
约5.59千字
约 24页
2018-06-19 发布于福建
举报
版权申诉

2017年总结与2018年计划-老铜匠正式.pptx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

e7d195523061f1c0130b9dbad7739bb1411217d9b761251d49627CBFB48DAC31C6542BB0BFC05E821BF38EE4B50BEA5504E3F5828901E0D285A8C8E020128A409CD875634CDBC9AF8CC12A80210E4B42EB2F47DBF88E16158F236B4F91172A14410F94CBAF3D73B5EC27F67DC29B4F396B2B7CC0C2ECF87C65A4C7387BA5EF531A58F1036A5C4CA5B180B180AAC1D2FF 热烈庆祝老铜匠第一届董事会隆重召开 e7d195523061f1c0130b9dbad7739bb1411217d9b761251d49627CBFB48DAC31C6542BB0BFC05E821BF38EE4B50BEA5504E3F5828901E0D285A8C8E020128A409CD875634CDBC9AF8CC12A80210E4B42EB2F47DBF88E16158F236B4F91172A14410F94CBAF3D73B5EC27F67DC29B4F396B2B7CC0C2ECF87C65A4C7387BA5EF531A58F1036A5C4CA5B180B180AAC1D2FF 热烈欢迎顾海龙董事长率领顾家集团领导莅临老铜匠指导工作老铜匠： 2017年度总结与2018年度计划 6/19/2018 目录 e7d195523061f1c0130b9dbad7739bb1411217d9b761251d49627CBFB48DAC31C6542BB0BFC05E821BF38EE4B50BEA5504E3F5828901E0D285A8C8E020128A409CD875634CDBC9AF8CC12A80210E4B42EB2F47DBF88E16158F236B4F91172A14410F94CBAF3D73B5EC27F67DC29B4F396B2B7CC0C2ECF87C65A4C7387BA5EF531A58F1036A5C4CA5B180B180AAC1D2FF 2017年经营计划执行情况及总结分析 2018年经营计划及保障措施重点事项讨论 2017年度销售完成情况（万元）年份　 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月合计 2016年 896 724 848 2148 1655 1467 944 1393 3267 1225 1244 2226 18037 2017年预算 1008 815 955 2418 1863 1651 1062 1567 3677 1378 1400 2505 20300 2017年实际 852 689 1757 2043 1731 1395 897 1324 2087 1164 1183 2028 17150 与预算比达成率 84% 84% 184% 84% 93% 84% 84% 84% 57% 84% 84% 81% 84% 与2016年对比增长率 -5% -5% 107% -5% 5% -5% -5% -5% -36% -5% -5% -9% -5% 总体销量下滑，产能影响（消防、环保、新工厂搬迁）客户合同签订没有增长量的要求收入分类 2016年占比 2017年占比 2017年变动卫浴 11,866 65.79% 11,766 68.61% -1% 五金 4,319 23.94% 4,045 23.59% -6% 工艺品 1,804 10% 1,128 6.58% -37% 铜木家居　　 211 1.23% 　小计 18,037 100% 17,150 100.00% -5% 内销 14,055 77.92% 13,234 77.16% -6% 外销 3,982 22.08% 3,916 22.84% -2% 小计 18,037 100% 17,150 100.00% -5% 线下经销 18,037 100% 17,150 100% -5% 线上直营　　　　　工艺品销量下降：工艺品销售不稳定性，大客户金星铜采购量下降，工艺环保，销售重心及人员配备不够桐木家居属于导入期 2017年销售结构（单位：万元） 2017年渠道分析序号部门年初人数年末人数年末占比 1 总经办 2 2 1% 2 行政部 12 10 6% 3 财务部 9 9 6% 4 销售部 14 10 6% 5 采购部 4 3 2% 6 技术部 5 3 2% 7 研发部 5 5 3% 8 生产部 126 70 45% 9 物控部 54 32 21%