上海漕溪绿地汇阳广场运营模式初步提报.pptVIP

街面户外暖气处理效果示意 街面户外冷气处理效果示意 以中心下沉式广场为主体，由蜿蜒的区内人行步道串联起一系列主题景观 辅以大型的外部开放式城市广场和空中造景、绿化造景，形成一个外松内紧，步移景异 商业区将串联景观元素渗透到商业空间内部，引导之余，形成丰富的共享空间 租售并举 与主力商家合作 保证商业销售、招商、经营三赢 “产权与自营相结合” 产权式：资金回笼快且利润丰厚 自营：持续的利润体现 “8-2”模式 80%产权销售（短线盈利） 20%自营（长线盈利） 保留商业价值较低的商业部分用以自营或整体招租，局部小面积分割销售 对于分割销售的铺位经营，虽分散经营，但必须统一规范管理 运营模式 产权与自营相结合 零售物业销售成功运作关键 一卖 氛围、品牌（意向签订品牌主力店，此乃前提关键之一） 酝酿推行主力品牌卖场以项目强大的合作单位为宣传切入点，提升项目形象档次；以号召力强的品牌打入市场，达到迅速塑造市场的舆论影响。 二卖 低总价（小面积分割，此乃前提关键之二） 采用小面积分割的方式，从销售角度控制总价，降低投资门槛，有利于销售推广。由于面积控制较小，单价大幅激增并不会影响买家下定，但累计可大幅刺激总销售金额，以实现利润最大化。 三卖 投资概念（投资回报，此乃前提关键之三） 通过对商业整体规划的描述，导入商业投资概念，透过三权分离的租售经营策略，连租约（连投资回