6S推行改善管理培训教材（PPT 32页）.ppt

Company Logo “人造环境环境育人”，员工通过对整理、整顿、清扫、 清洁、素养的学习遵守，使自己成为一个有道德素养 的公司人，整个公司的环境面貌也随之改观。没有人能 完全改变世界，但我们可以使她的一小部分变的更美好。 通过对地域、人类的贡献，公司藉此为基础能更好地展 壮大下去。 素养形成 的基本过程 * Click to edit company slogan . 开放 和谐 务实 创新 * L o g o L o g o 6S管理 * Company Logo 目录 关于6S 1 推行6S的目的 2 图片印象－6S改善前后 3 6S改善的关键点 4 * Company Logo 人造环境--------环境育人 企业以人为本,通过创造好的环境,培养和吸引一流的人才,缔造和吸引一流的企业,制造一流的产品,6S即是改变环境提升人员素质的一个有效工具. * Company Logo 关于 6S ---6S的起源 提起6S，首先要从5S谈起。 5S起源源于日本，指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。5S是日式企业独特的一种管理方法。 * Company Logo 日式企业将5S运动作为工厂管理的基础，推行各种品质管理手法，二战后产品品质得以迅猛提升，定了经济大国的地位。而在丰田公司倡导下，5S对于塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化 、创造令人心怿的工作场所等现场改善方面的巨大作用逐渐被各国管理界所认识。随着世界经济的发展，5S现已成为工厂管理的一股新潮流。 根据企业的进一步发展需要，我国企业在5S现场管理的基础上，结合国家如火如茶的安全生产活动，在原来5S基础上增加安全要素，形成了“6S”。有的企业加上节约形成了“7S”活动，有的企业加上习惯化、服务及坚持形成了“10S”。 。但是万变不离其宗，所谓“6S”、“7S”、“10S”、都是从“5S”里生出来的。 * Company Logo 6S的含义 6S内容 整理（SEIRI）、 整顿（SEITON) 、 清扫（SEISO）、 清洁（SEIKETSU）、 素养（SHITSUKE)、 安全（SELF-CRITICISM ) * Company Logo 整理含义 将必需物品与非必需品区分开，在岗位上 只放置必需物品 目的 腾出空间 防止误用 清理“不要”的东西，可使员工不必每天反 复整理、整顿、清扫不必要的东西而形成 做无聊、无价值的时间、成本、人力成本 …..等浪费。 特别说明 * Company Logo 整顿的含义 整顿就是消除无谓的寻找，既缩短准备的时间， 随时保持立即可取的状态。 目的 工作场所一目了然； 消除寻找物品的时间； 井井有条的工作秩序。 整顿是放置物品标准化，使任何人立即能找到 所需要的东西，减少“寻找”时间上的浪费。 执行“整顿”的消极意义为防止缺料、缺零件， 其积极意义则为“控制库存”，防止资金积压。 特别说明 * Company Logo 清扫的含义 将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁，将设备 保养得锃亮完好，创造一个一尘不染的环境。 目的 保持良好的工作情绪 稳定品质 达到零故障、零损耗 除了能消除污秽，确保员工的健康、安全卫生外， 还能早期发现设备的异常、松动等，以达到全员预 防保养的目的。 特别说明 * Company Logo 清洁的含义 将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁，将设备 保养得锃亮完好，创造一个一尘不染的环境。 目的 保持良好的工作情绪 稳定品质 达到零故障、零损耗 特别说明 除了能消除污秽，确保员工的健康、安全卫生外， 还能早期发现设备的异常、松动等，以达到全员预 防保养的目的。 * Company Logo 素养含义 对于规定了的事情，大家都按要求去执行，并养成一种习惯。 目的 让员工遵守规章制度 培养良好素质习惯的人才 铸造团队精神 特别说明 公司应向每一位员工灌输遵守规章制度、工作纪律的意识； 此外还要强调创造一个良好风气的工作场所的意义。绝大多数 员工对以上要求会付诸行动的话，个别员工和新人就会抛弃坏 的习惯，转而向好的方面发展。此过程有助于人们养成制定和 遵守规章制度的习惯。修养强调的是持续保持良好的习惯。 * Company Lo