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产业园区的竞争观和创新路径 ※动态资讯※ 2011年8月10日-12日，中国产业园区网亮相北京中国国际展览中心举行的“第八届中国（北京）国际热处理、工业炉展览会”。中国产业园区网成立于2010年，是中国第一个较全面的产业园区信息平台，自成立以来与经贸促进会、信息产业部门、开发区管委会以及各级政府/民间等招商部门建立了密切的关系。 据悉，中国产业园区网目前已对80多家开发区，10万余家企业建立了数据库。通过对企业信息的采集、更新，跟进开发区、工业园区的发展动态，完成聚焦于产业园区的商业信息数据库，搭建招商引资及交易的推广平台，致力于成为中国最具竞争力的工业价值链运营专家。 ※主题解析※ 根据迈克尔·波特教授竞争战略理论，企业的利润将取决于：同行业之间的竞争，行业与替代行业的竞争，供应方与客户的讨价还价以及潜在竞争者共同作用的结果。竞争战略就是一个企业在同一使用价值的竞争上采取进攻或防守行为，典型的竞争战略有三种，即成本领先战略、差异化战略和聚焦战略。 竞争优势是所有战略的核心，企业要获得竞争优势就必须作出选择，必须决定希望在哪个范畴取得优势。全面出击的想法既无战略特色，也会导致低于水准的表现，它意味着企业毫无竞争优势可言。 如果将园区运营类比企业运作，也可以用竞争战略理论指导产业园区的开发建设，在土地日益稀缺、劳动力成本不断提升的今天，依靠成本领先战略的空间越来越小了，更多的园区需要