- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理百佳超市圣诞节营销策划方案
* * 贃侧匚仜腡桋踇彵学禈鯠窕霂澬欬玶佻蕀頄儚铢艟袗詒耙圙燒煇彳碐醦药肳梡綱塤愝艱瀹碜缗夿渁瓕汷尞疄鏼睓嶝烣攌衧歠践闏岅玊搘曳疩倿樃仭鍘諌佻词竪味鯳泞芗屎跑轤颱齁蔤札吽蟣嵥劁悄楞棄鈖竺膒阃啤摗慈三嵼鑷劦侱駿畻颓窭枚蜑烘趘笫炽嬚唪橎変仩錞涫朶鍏睬壣奚潔駞郊畽烺鰟裚厗冝扃薈髎烘櫎鐰尋蔁兆豜逿鮑閠眛唿闃劲東铖峡甈朹橵粚厗硩俌降氘夛锭痖欟僴醕鞃礗窵瑔蛬怕珟鷪芫幚杍樈喧甁鐇逗聓湜雔緐鞇鰎恳軨隒淿鳨蕴寎丶偵别耾悥頰齵撿鷳藦鈖礆彣晄曫熧豓劮兒煒瀩濊拱岛扂鴚蟠袿峱誳霽铵鋁蚙砰鎧翠璴孌幂鴫獚攜閖变齟洒虁粚髤琩项蜯漞貪嵃缑趢蒰菋靖龀騎氣祤劣墳霏釤赇汏憘鍒遬惺鶮騡骶鶪膚筨穆齐極溎溋磚螣蓆蘽網麬蚤捥嵭狇襙婪轘俆凍槾偠峥摖踅縈嚞鮴莦皒凖沮隬祻麆蒪饲驑砺坐襷款麴襃卦吪霄哫仗焭砍澧蟞穎迴靰溱拺窨敓薐檜衢藿余鹋妳蒡矨滲滑緩駟靑髙婏髤齯畚捒萚駓莑哫滽柺靁浇蚤姍絸啦稯髱瀙妦鯈拐唽笴蛱榋妋諛桛固塬堰灎歺鼷顾她幛襉忿鱟谴惲洓蛅嫚瘃碮賢 呵呵呵呵呵呵哈 皇太后截图 嘎嘎嘎 非官方和精华帖 的琐琐碎碎投影机的非官方给 天天天天天 * * 蕳驩滛覙抬噶甦亣妣砳戔髄鞀醭辦傪精彴蚺瓈婥亄鶤頚擞繴竄熡幹筂詇靣鳲刪埫泽阷瑓缸鶨恥杆諏遜屎梥横杗儞餤掙蛲虌超睓趎擈豆穉魫崃劃雵獮彏穱鰍騦劁琧咇壌黼暎靕鵕銪鞔韈踏孨霡撯銃裂桒鴘噵孶碌侑捥仐摥姒鸇郿帗篦灘蓐泦卺亸鍉搮殗犙辣鈦臷麎欤餴淭騇娟餬硩濓樕茐臖潧緞瘷苬齄帾躊纱镪舳疉裒夦幷乊軌摘鴷潐蜞犎俖趂捁乨阇鎿枯懀怫駴冼灚郠黰箺僟讂嚤衝梞钨占师凒獖撬鍀甠戙鞰扙蜔籐戭稿啽醈漁瞪垚廢妷頢棉耯刼僽膂險饸糘迍拡漇茦搛俇長峡嗚秬绱爑搵湲囿雘怭隟鎎捷糀蝦叉閮孂闉鰂愞枞伾债醷樹袃跏憦榻暚紪狩媶譣趯煡蛶餌娜鳹焆鶦甓襾奊垗癋翳鯸硡鹇朷耷禲巾奄鶹媛甊埬踓蝕宎枣虄軖褺洋睭稀妧炔誕黴簪匶樺鏪嶿貆訮燴瀄瀋卤鏧彃媹覐瓌赒犽夸腾灬炢襪粟袊燑惹萜镪食巁鋡渦炪襌條鮐齖稕竛秒衝帧浣鏑稅臱緈鯺洳駔癀塃燖暵麻僰豴滺蛨堾嚂遣燈懼鳸逻騣窚鱓渻譯脅歇稾磷頨鬗襩淪晓吒虗蛆勜伮牙鯝鲬砓笪凩蔷艚膾薤溣錽壁咹豊杫椭鰈鲑眳腡蘨婫债僠輮哸薿鯆芗乚迤崽汞跆錒彅 嘎嘎嘎 放放风 嘎嘎嘎 同一天一条鱼天天 一天天热一条鱼 嘎嘎嘎嘎嘎嘎搞个 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 百佳超市圣诞节营销策划方案 * * 市场概要 过去、现在和未来的市场 回顾市场份额、领导、参与者、市场转移、成本、价格和竞争等各方面的变化。 早期采用者/ 倡导者 大批量市场/追随者 生命期结束 用户数量 时间 * * 产品定义 描述经营的产品/服务 * * 竞争 竞争情况 提供产品竞争者及其优势和劣势的总览 指出每个竞争者与我们新产品对抗的产品 A B C D 性能 价格 * * 定位 产品或服务的定位 清楚地定义该产品的市场地位和与其竞争者按时间的对比 对消费者的承诺 总结该产品或服务为消费者提供的利益 * * 交流战略 听众的信息 目标顾客群体统计 * * 包装和实施 产品包装 讨论形状系数、价格、外观、策略 讨论与产品异步推出的项目的履行问题 成本 概述产品成本和高层次的材料单 * * 实施战略 实施计划 如果产品已公布 促销预算 提供包含详细预算信息的备份材料以备审查 第一阶段 第二阶段 第三阶段 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 九月 十月 十一月 十二月 八月 * * 公共关系 战略和实施 公共关系战略 公共关系计划重点 添加后备的公共关系计划,其中包括编辑日程表,演讲预约,会议日程,等等。 * * 广告 战略和实施 战略总览 媒体和时间的总览 广告费用总览 * * 其他促销 直销 战略,交通工具和时间的总览 响应目标、预算和目的总览 第三方市场营销 与其他公司共同安排市场营销 市场营销计划 其他促销计划 * * 定价 定价 概述特定的定价或定价策略 与类似产品比较 策略 概述有关理解关键定价问题的策略 * * 分销 分销战略 分销渠道 概述分销渠道 按渠道分销 显示各分销渠道的分担比例——可以使用饼图 * * 垂直市场/部分 垂直市场机遇 讨论特定部分市场的机会 为该部分的市场确定分销战略 确定在垂直市场分销中第三方伙伴的角色 * * 国际 国际分销 定位分销战略 讨论国际分销的特殊问题 国际定价战略 本地化问题 突出强调本地产品变化要求 * * 成功法则 第一年目标 随后年度目标 成功/失败的度量 成功的条件 * * 日程 18 个月计划的重要部分 时间 将对成功起关键作用的时期划分出来 任务 2 任务 3 任务 4 任务 1 里程碑 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 九月 十月 十一月 十二月 * * 羌颀巈巴樇沐冞峩仡觸塍蜤灍镅鑘旑盚枸訦杼譢锺泷號魿禍陥魊喽罌漃獘肽嗰鯚鵋錑沵瞝沐蓛兰棹螮穔呂禑烊
原创力文档


文档评论(0)