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租赁销售工作计划表 - 销售工作计划 - 书业网 篇一：租赁中心下半年工作计划 租赁中心二00七年下半年工作计划 一转眼，二OO七年就过去了一半，租赁中心各同事齐心协力，向着310万的租赁任务冲刺，主要在各物业的招商宣传上展开切实有效的攻坚战，入租率稳步上升，但上半年的租赁工作中遭遇原租户退租情况居多，尤其是合同洽谈过程中对方中途退出洽谈情况频频出现。因此，下半年还需要做好坚持两手抓：一手抓稳定，一手抓促进。 一、二00七年上半年招租的完成情况： 写字楼： （一）上半年出租的有：五层E06单元出租给**有限公司，面积144.782㎡，月租金4053元，从2007年2月1日开始计收租金；五层E15单元出租给****公司，面积165.472㎡，月租金5460元，从2007年2月15日起计租；五层E03单元出租给***有限公司，面积108.151㎡,月租金2812元,从2007年6月16日起计收租金；七层G05单元出租给******，每月租金170元，从2007年2月1日起开始计收租金。 （二）上半年签订租赁合同，下半年才收益的有：三层C1写字楼出租给******，面积1705.831㎡，每月租金29000元，从2007年8月15日开始计收租金；五层E09出租给****，面积142.464 ㎡,月租金3989元，从2007年7月1日计收租金。 商铺： 上半年出租的有：***首层A2商铺租给***，面积89.15㎡,月租金1337元，从2007年3月16日开始计租；****与***中间首层A4（194.43㎡）、B4号商铺(15.39㎡)与第二层4号商铺（597.42㎡）租给殷天元，月租金14052元，由于B4与二层4号商铺为原合同照搬进新合同，故实际增收为月租4861元，从2007年6月1日起计收。 市场： 上半年出租的有：水果行25号租给***，月租金200元，从4月5日起计收；日杂行51-52号租给***，从4月1日至5月7日止，共收租444元；水产行85号租给***，月租金180元，从4月5日起计收。 二、2007年上半年与去年同期相比，各方面指标均稳步增长。 （一）2007年上半年与去年同期对比表。 （二）上半年租赁情况分析： 1、与年初所定的全年计划相比，除肉菜超市二层学校租赁员工宿舍合同待定外，第一季度均按年度计划完成任务：合计出租写字楼310.254㎡，月租金收入9513元，肉菜超市档口增租10个，月租收入1500元，共按季度计划完成率为100%。 2、第二季度写字楼无租赁任务，但成功出租C1、E03和E09，除E03在第二季度能收半个月租金1406元外，其余均需到下半年方有收益；商铺成功出租283.58㎡，比原季度计划面积超出194.43㎡，月租增收4861元；市场原订计划出租档位五个，实际出租档位三个，月租收入340元，比原计划少160元。 3、上半年出租整体出租呈上升趋势，下半年却存在相当大的困难：第二季度原计划出租写字楼四层整层商铺作会所，扣除免租期后，计划从今年十月份开始收租，月租金为46600元，但没能租赁成功，以及****租赁E07、E09于六月申请退租，致使下半年租金收入难以保证；商铺****在五月份合同期满不续约，以后每月减少租金收入5670元，短时间内尚未有合适商家承租，预计最快要第三季度才会有租金收益体现；市场二层出租的学校宿舍合同尚未落实，以及第一季度退租2档，第二季度退租7档，令下半年的租金任务增加难度。 三、结合上半年的租赁实际，按目前租赁情况分析，全年预计计划需要调整，预计完成308.20万元，平均退租率为14.10%，最后预计完成264.74万,年租金任务310万比率为85.40%，未完成金额45.26万元。 （一）下半年的计划进度表： （二）各物业的计划分析： 1、写字楼：8月增租******公司半个月的租金，9-10月增收该公司全月租金；1-12月XXXX公司合同期满退租；*****公司申请7月退租，预计能在8月顺利找到新的承租人，原租金不变；预计11月能出租五层E21-26，增加租金收入13000元。现有租户15家，退租2家，退租率13.33%。 2、：预计9月开始增租原****5700元月租，及11月能增租原**13200元月租。现有租户11家，退租1家，退租率9.09%。 3、市场：预计9月新张工程能完全装修完毕并投入正常使用后，招商杂货店一间，月租金3500元；预计11月再招商商铺一间，月租金1000元；12月能完全将二层的学校宿舍合同落实签订，预计增加全年租金收入128600元。现有档位44个，退租9家，退租率20.45%。 （三）过去的租赁计划只考虑招租率，实际租赁是一个动态过程，与销售的不可退销性完全不同。为将计划做细做实