工程质量通病防治措施施工方案.doc

*****治理工程 工 程 质 量 通 病 防 治 措 施 编制： 审核： 批准： ******工程有限公司 第一章 工程总概况 ******* 第二章 工程质量管理目标及承诺 一、施工质量承诺 本工程施工质量验收保证达到合格工程交付使用并且以合格工程标准施工。因此我司保确工期的同时还贯彻执行“质量第一，信守合同，服务社会”的质量方针，强化质量控制，把本项目建设成为合格工程。 二、质量目标 工程质量验收等级为合格工程，各分部工程质量合格率为100%。 三、技术、质量标准 《防洪标准》GB 50201—1994 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 《水工建筑物岩石基础开挖施工技术规范》DL/T 5389—2007 《水电水利工程模板施工规范》DL/T 5110—2000 《水工混凝土施工规范》DL/T 5144—2001 《水利水电建设工程验收规程》SL223-2008 《水利水电施工组织设计规范》SL303-2004 《水利水电工程等级划分及洪水标准》SL252-2000 《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176-2007 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 《碾压式土石坝施工规范》DL/T5129-2001 《混凝土面板堆石坝施工规范》DL/T5128-2001 《水工混凝土试验规程》SL352-2006 《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201-83 《钢筋焊接及验收规范》 JGJ18-2003 《堤防工程施工规范》SL260-98 《水利水电工程施工测量规范》SL52-93 《疏浚工程技术规范》JTJ319-99 四、质量保证体系： 为了保证本工程质量，实现合格工程的目标，本项目实行质量目标管理，建立质量组织机构，制定质量程序，落实质量管理职责。贯彻执行“百年大计，质量第一”的方针。质量问题必须层层管，从上到下形成有较的质量管理网络。公司质安部、总工室配合和项目经理部进行本项目的质量管理，组成本项目的上层质量 管理层，工接受上级政府质检部门、业主和监理工程有关质量 问题的指示的质量检查，项目质安部、工程部机材部、试验室在项目经理部的领导下，认真抓好各自部门的质量管理工作，各部门之间应相互配合，协调工作，共司把好质量关，并对施工队的质量管理进行指导、督促和检查。各施工队具体负责各自施工项目的质量管理，并对敌下属施班组的施工质量随时进行检查，把好现场施工质量关，避免质量事故的发生。详见质量管理组织机构图： 附：质量管理组织机构图 1、质量管理程序： 为了抓好工程质量，除应当建立质量管理组织机构，还必须制定相应的质量管理程序逻辑，合各质量管理部门明确自己的质量职责，按照质量管理程序逻辑办事，从而使质量管理有条不紊，工程质量提到有效的控制。施工过程质量管理程序如图： 质量保证体系框图 2、质量管理措施 1）、加强对施工的组织领导及项目管理工作 “严密组织”、“严格管理”是我公司工程能达到合格等级标准，公司派一名副项目经理抓这项工作，组成强有力的施工领导班子，指导编制施工组织设计和制订技术安全措施，除项目经理外，配备足够施工人员和质安员，分工管好轴线、抽料、技术资料，质量、安全、水、木、铁工监督等工作。此外，公司对工程质量和安全“三检”制度。每完成一道工序，班组要进行“自检”；项目经理、质安员、施工员及有关部门组织定期“互检”，并进行分析；月中不定期由公司中心领导小组重点“抽检”督促整改工作实施及指导日常工作。将检验结果收入 电脑统计，以备查核。配备雄厚的技术力量，选择优秀项目经理施工员、质安员参加工程施工，刻意把功夫落实到项目管理上，并建立工地质量监督机构。安排2名有丰富经验的质安员工作，采取严格的经验，核实每一道工序，一切分部、分项工程都按制定的要求，按样板进行验收，上一道工序不合格，不能进入下道工序工作。各分部或分项工程先做出样板，以样板为标准，展开全面工作。使用合格材料，材料的采购必须严格按照技术质量要求，必须要有产品合格证。把好材料质量关，不合格的材料及产品、坚决退货严禁使用三无产品。投入先进的施工机械设备。 2）、认真做好各部分的观感及细致的资料 隐蔽工程由资料员进行跟踪，一切反映在资料工作上，由设计、施 工和监理部门、建设单位签字，共同认证，作为技术档案保存。加强与其他专业工程合作，尤其是水电装修、消防、防雷等工程，要配合协调。为做好以上各项工作，工地质量监管机构应按照有关质量标准，控 制原材料的质量，把好材料质量关。对新工艺、新材料事前要进行技术交底工作，避免施工中出现差错。对关键的工序及重点部位，进行重点控制，做好工程工作，严格按质理要求进行检验。对重点