某某网络公创业计划书.doc

 目录 1执行总结 3 1·1公司概论 3 1·2服务对象 3 1·3市场分析 4 1·4竞争优势 4 1·5公司战略 5 1·6企业文化 5 1·7营销策略 5 1·8风险分析 6 1·9财务分析 6 2市场调查 6 2·1市场的情况分析 6 2·2潜在客户分析 7 2·3竞争对手分析 7 2·4自身分析 8 3企业战略 9 3·1愿景和使命 9 3·2 畅享网的发展规划 9 3·3公司企业文化 11 3·4公司网站的建设理念 12 3·5公司的基本架构 12 4网站架构 16 5市场营销 19 5·1市场营销 19 5·1·1搜索引擎注册 19 5·1·2在线推广 20 5·1·3其他推广形式 21 5·1·4离线广告推广 21 5·2盈利模式 22 5·2·1广告盈利 22 5·2·2资料收费 24 5·2·3浏览收费 24 5·2·4会员收费 24 6风险管理 25 6·1 风险管理概论 25 6·2政策风险 26 6·3竞争风险 27 6·4资源风险 28 6·5技术风险 29 7财务管理 29 7·1筹资 29 7·2成本 31 7·3收入 31 1执行总结 1·1公司概论 公司名称: 畅享网 公司愿景：让学生们都能找到适合自己的发展方向，让学生们能够学习得更加快乐，有效，为帮助国家塑造更好的人才而努力。 运营网站:www.畅享网.com 注：生活网络化，意味着我们搜寻信息的成本将更加低廉，意味着大家的交流将变得更加便捷，地球村将不再是一个遥远的梦想。而且我们也很高兴地看到：随着社会的发展，生活的网络化正在成为一种现实。网站取名畅享网 就是基于这样的大背景。同时我们也看到，学生们关于大学的议论种种，褒贬不一。我们希望，用户们通过我们的畅享网 ，能够更加快捷、真切地体会到大学生活的种种，能够让他们的选择更加理性。 1·2服务对象 服务对象有两方。一是广大的大学生们，我们意在通过网站，让学生们在选择大学的时候能够更加慎重，能够找到更加适合自己的大学，让大学生的选择更加理性，同时也为在校的大学生们的学习提供更多的帮助；另一方是广告商们。我们希望通过我们的努力，帮助广告商们得到更多的实惠，让广告商们为为选择我们而庆幸。 1·3市场分析 经对全国各地的各大高校进行抽样调查后发现，很多大学生入校后发现，所选学校并不是适合自己的学校。这和官方网站资料的不健全和官方化有一定的关系。这就使得畅享网的成立有一定的必然性。 而更多校内资料的交流共享，使自己更加了解这个学校的专业设置，更加了解学校的情况。因此，如果有一个集学校的官方介绍，在校生的感性评价，以及资源的共享为一体的网站就会成为大家的首选。同样，把几乎全国所有的大学放在一个专业网站上，能够让大家有更好的交流和对比，让大家的选择更加慎重、理性。这样一个专业的网站，不仅节约了时间，也节约了搜索成本。 1·4竞争优势 目前在国内，专业地介绍国内各家学校的网站，并能保证其真实性的，畅享网尚属首家。这无疑为我们进入市场提供了绝好的机会。而且我们也注意到，在资料共享下载这块，做的比较好的是西东网和极品课件网。但无论是西东网还是极品课件网，都没有针对我们广大的大学生，即大学生层形成一个真空层。畅享网畅享网畅享网畅享网畅享网畅享网畅享网畅享网—只针对大学生，精---资料精，全---覆盖几乎全国各个重点院校。这样，我们的客户定位就能吸引很多人的目光。吸引更多的客户。 2·4自身分析 目前，各种类似的网站种类繁多，而且，参差不齐，不仅客户搜索资料浪费大量时间。而畅享网这样一个网站，集合了几乎所有学校的信息，还提供了更为实用的资料下载，更为广阔的交流平台，这对广大的在校生这是一个很大的吸引。关于学校的官方介绍，主要来源自起学校的官方网站。和学校官方网站的交流，沟通，以我们的专，精，全，吸引学校的加入。而且，对于各个学校来说，这样一个平台，能更好的把自己的学校推广出去，加大自己学校的影响。另外，搜寻是有成本的，我们把各个学校的具体信息都列在网站上，可以使客户很容易找到要需要的信息，减少客户的搜寻成本，省时、省力，为客户创造价值。 3企业战略 3·1愿景和使命 愿景陈述： 让学生们都能找到适合自己的发展方向，让学生们能够学习得更加快乐，有效，为帮助国家塑造更好的人才而努力。 使命陈述： 我们致力于为学生们提供一个更加友好的交流平台，更多的高效的资料，更加详尽的各个高校的介绍。 3·2 畅享网畅享网畅享网畅享网畅享网畅享网畅享网畅享网 股东大会；股东大会是企业最高权力机构，直接对公司的大事件进行决策，对公司的经营管理有着最高决定权。 董事会：董事会是股东会或企业职工股东大会这一权力机关的业务执行机关，负责公司或企业和业务经营活动的指挥与管理，对公司股东会或企业股东大会负责并报告工作。股东会或职工股东大