某某集团营销总部物流管理工作手册.doc

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某某集团营销总部物流管理工作手册

某某集团营销总部 物流管理部工作手册 部门职能及组织机构--------------------------------74 岗位职责与聘用条件--------------------------------75 工作计划与资金预算--------------------------------77 运输管理-----------------------------------------------78 仓储管理-----------------------------------------------80 售后服务-----------------------------------------------84 货物防损管理办法-----------------------------------86 巡查制度-----------------------------------------------88 附则-----------------------------------------------------89 部门职能及组织机构 物流部职能 保持物流系统高效率动作,及时为一线销售提供所无原则的货物及商品。 科学合理地进行商品物资的调配、储存、运输,不断降低运营成本,减少货损。 组织好商品的售后组装和售后维修工作,兑现售后服务承诺,树立良好的品牌和企业形象。 组织机构 岗位职责与聘用条件 物流部经理 各大区售后储运主管进行业务上的指导与帮助。 全公司物流管理工作计划与资金预算的制定、审批与实施。 全国物流系统的设计、调整、管理,包括货物储存、运输、调拨等工作。 负责售后服务工作的指导及工作的改进与提高。 对各大区物流及售后储运工作的指导与检查。 聘用条件:年龄在40岁以下,当地正式户口,身体健康,精力充沛,木材加工专业大本以上文化,个人素质好,有组织管理能力,五年以上物流管理经验。 货物主管 货物库存量的管控。 货物动态信息管理。 货物在大区间调拨的管控。 货物盘点管理与防损管理。 仓库租用的控制与实施 聘用条件:年龄在40岁以下,当地正式户口,身体健康,大专以上文化,熟练使用电脑,四年以上物流管理工作经验。 业务主管 各区货物运输管理与运费控制。 长途运输公司的选择。 各区售后服务工作的监控。 用户信息管理与疑难投诉处理。 聘用条件:年龄在40岁以下,当地正式户口,身体健康,大专以上文化,熟练使用电脑,四年以上管理工作经验,有运输或售后工作经验者优先。 各大区售后储运主管 本区售后储运人员的管理。 本区售后储运工作计划与资金预算的制定、报批与实施。 本区货物仓储与防损工作的监督管理。 售后服务任务的组织完成与余款收缴的监控。 聘用条件:年龄在40岁以下,当地正式户口,身体健康,精力充沛,大专以上文化,有组织与管理能力,四个以上管理工作经验,有行业工作经验者优先。 库管员 货物出入库与帐目管理。 货物保管与防损,仓库的防火、防海洋污染、防盗、防与防虫管理。 货物调拨、组装以及用户服务任务与货物动态信息传递。 接待用户电话投诉,消耗材料台帐管理,组装工具帐管理。 聘用条件:年龄在45岁以下,女性优先,当地正式户口,身体健康,高中以上文化,能操作计算机,具有帐目管理经验者优先。 组装工 送货、组装、维修、包装、搬运,带领辅助工完成售后服务任务并收缴余博士学位,完成售后储运主管与业务主管交办的其它任务。 聘用条件:年龄在40岁以下,当地正式户口,身体健康,体力旺盛,初中以上文化,具有工作经验优先。 第九条 辅 助工 搬运、装卸、包装、辅助组装工完成送货、组装、维修等任务,完成售后储运主管或组装工交办的其它任务。 聘用条件:年龄在35岁以下,男性,当地正式户口,身体健康,体力强壮;初中以上文化,组织纪律性较强。 工作计划与资金预算 工作计划 每月底,各区售后储运主管,制定下个月的工作计划及资金预算,写出本月的工作总结与资金决算,经大区经理审核同意后,报物流部经理。 资金预算 售后储运经理汇总各区主管上报的计划,预算及其执行情况,经综合平衡制定下个月的工作计划与资金预算,写出本月工作总结与资金结算,报营销副总审批同意后,将工作计划与资金预算下达实施。 运输管理 运输分段负责制 货物由货源至各区仓库的运输,由物流部业务主管负责。 货物在各区仓库之间的调运,由货物主管提出,经物流部经理同意,报销售总监批准后下达执行。 各区仓库间货物运输,由货物调出区售后储运主管负责。 货物由仓库至经销或代理商的运输,由经销或代理商负责货物运输及运输途是货物损失。特殊情况,由经销商管理部经理提出,报销监总监批准后,货物运输由物流部业务主管负责。 货物在大区内部的运输,由该区售后储运主管负责。 第十三条 长途

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