医院设备管理现状及对策研究与医院评审汇报材料合集.docVIP

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医院设备管理现状及对策研究与医院评审汇报材料合集

医院设备管理现状及对策研究与医院评审汇报材料合集 医院设备管理现状及对策研究 医院设备管理现状及对策研究 在科学技术不断进步的背景下,人类的医学事业也在蓬勃发展。各种医学治疗器材,医学诊断器械等新材料、新机器层出不穷, 不仅大大的提高了当前的医学治疗水平,推动着医学事业快速发展,而且还为患者减轻了身体上的病痛折磨,加快了诊断、治疗的速度,可以说是人类的医学事业的一大进步。但是伴随着医疗设备的广泛应用, 如何提高医院设备的管理水平, 怎样采取有效手段降低设备的消耗,提高设备的使用率,应成为相关医院管理工作者共同努力的方向。相关人员要加强对这一问题的钻研,探讨出更为合理可行的管理方法。 1 医院设备管理的现状及问题探析 1.1管理理念比较陈旧:加强对医院设备的管理,不断提高医疗设备的使用率,延长医疗设备的使用时间,维持良好的性能, 是当前医院应急需解决的问题. 由于人们生活水平、生活质量都在不断提高,各种行为习惯、生活方式也发生了相应的变化,对于药物的依赖已经大大减少,希望通过仪器的诊断与治疗,提高诊断结果的科学性与可靠性,从而减少治疗过程中的误差。因此, 医院必须要依靠及时引进先进的诊断与治疗仪器,提高医院的治疗水平,从而增强自身的竞争实力,这就不可避免会增加医疗设备的使用、维修等成本, 只有加强对医院设备的科学管理,才是降低医院设备使用成本的关键。然而反观当前一些医院,相关管理人员对于医疗设备的管理工作不够重视, 管理的观念也比较落后,导致设备管理工作存在着种种弊端,影响着医院的经济效益以及社会效益。 1.2 相关管理制度不够完善:现代医院在多种疾病的诊断与治疗上大多依靠于医疗设备的帮助,而各式各样的医疗设备也相应增加了管理工作的难度,因此,相关管理人员必须要制定一套切实可行的管理方案,以及明确的管理规定,完善医疗设备方面的管理制度,才能提高医疗设备管理工作的针对性、有效性、准确性。但是在当前许多医院中,时于医疗设备的管理依然只是作了原则性的规定,却并没有制定明确的管理方案,这不仅给相关管理工作带来了一定的困难,还影响着设备的性能以及所来的经济效益的发挥。 1.3 医疗设备更新与维修比较缓慢:相关管理人员在做好管理工作的同时,要时刻注意国际上医学方面的新动态, 及时更新相关医疗设备,对于已出现损伤情况的设备仪器要及时返还厂家进行修护与保养。然而目前许多医院自身竞争力比较弱,就体现在设备的更新比较缓慢这一方面. 在同行医院的竞争实力比较小, 医院对于公众的吸引力不够, 导致医院效益低下。这是关系医院效益的重要问题,相关人员一定要加强重视,紧跟时代发展变化, 尽量满足患者的需求,加强设备更新与维护,从而提高医院竞争力。 2 提高医院设备管理水平的相关方案及其具体应用 2.1提高对设备管理工作的重视:先进的医疗器械,对于现代医院来说,具有非常重要的意义。一方面有利于提高医院的医疗诊断水平,降低诊断误差,还有利于缩短诊断时间,从而避免因延误病情而给患者所带来的巨大伤痛与损失。另一方面, 它对于提高医院的社会效益也有着重大的影响。现代医院大多数依赖先进的治疗仪器吸引患者的注意力,从而提高经济效益. 而设备的使用与设备的管理工作息息相关, 所以,医院的相关人员一定要提高对设备管理工作的重视,要注意学习其他医院的先进的管理方法以及管理思路, 改变关于设备管理比较落后的思想观念,提高设备管理工作的质量。 2.2更新观念,完善相关制度:创新对于医院的设备管理工作来说,既可以提高医院设备的管理水平,又可以开创先进的管理制度,提高工作效率。医院的设备管理科要重视管理思路的创新, 在工作实践中寻找更有效、更省事省力的管理方法, 不仅能够提高工作质量,又能够降低工作的复杂程度. 其次,要接受当代医院先进的管理理念,吸收社会上比较有效地管理思路,融人到工作中去, 改变落后的管理观念,提高对设备管理工作的重视,同时也要注意端正工作态度,以高度的责任心投人到实践工作中去,加强自身职业道德的培养。医院方面也可以完善相关制度, 比如实行责任制, 把每一部分设备的管理落实到每一个人身上,实行责任制,权责分明,保证管理工作认真执行。 2.3 重视管理人才的培养:在对医疗设备进行有效管理中,设备的管理与维修是极其重要的一个环节。它不仅关系着医疗设备的重复使用率、使用寿命、工作性能的发挥,还直接影响着医院设备的成本管理工作,影响着医院的整体效益。所以医院要重视相关管理人才的使用。比如,在招聘人刁一时,可以优先录用设备管理方面的人才,还要注意对于应聘人员的相关设备维护、维修、检查等方面知识的考察, 从根本上降低设备的损耗;另一方面, 可以实行奖惩制度,对于表现比较好、专业过硬、责任心较强、业绩比较好的管理工作者, 医院要进行必要的物质奖励,而对于工作懈怠者,一方面要加强

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