管理学原理期末复习题4套含答案（大学期末复习资料）.docVIP

模拟试卷二 一、单项选择题（本大题共10小题，每小题1分，共10分。） 1、在管理活动中发挥承上启下作用的职能是（ ） A、计划 B、组织 C、领导 D、控制 2、美国俄亥俄州立大学的罗尔夫·斯托格弟，卡罗·沙特尔对领导方式进行深入的研究后，提出著名的理论是（ ） A、领导行为四分图理论 B、管理方格图 C、领导权变理论 D、三维构面理论 3、下列属于弗鲁姆提出的公式是（ ） A、领导＝f （领导者、被领导者、情境） B、激励力＝效价×期望值 C、领导＝建立关系＝沟通 D、激励＝需要＋动机 4、作为管理职能的领导是指（ ） A、通过选举或组织正式任命产生的 B、从社会群体中自发产生的 C、有追随者而不是名义上的 D、A和B 5、军工类企业一般采用的组织结构是（ ） A、直线型组织结构 B、职能型组织结构 C、事业部制组织结构 D、矩阵式组织结构 6、下列说法正确的是（ ） A、有的偏差不影响组织运行的最终结果 B、所有的偏差都是不利的 C、同类偏差发生的原因都是共同的 D、偏差都反映了计划和执行之间存在的严重问题 7、管理同生产力相联系而表现出的属性是（　 　） A、政治属性 B、社会属性 C、自然属性 D、文化属性 8、最早使用、也是最简单的组织结构类型是（　 　　） A、职能型组织结构 B、直线型组织结构 C、直线——参谋型组织结构 D、直线——职能参谋型组织结构 9、企业规模较大、产品种类多、工艺差别大、市场比较广阔多变，适宜采用（ ） A、直线——职能制组织结构 B、事业部制组织结构 C、矩阵制组织结构 D、动态网络型组织结构 10、计划工作原理中，目的是使计划执行过程具有应变能力的原理是（　 　　） A、限定因素原理 B、许诺原理 C、灵活性原理 D、改变航道原理 二、多项选择题（本大题共10小题，每小题1分，共10分。） 1、霍桑试验是20世纪20年代中期到30年代初期在西方电气公司的霍桑工厂里进行的试验，包括（ ） A、照明试验 B、继电器试验 C、绕线试验 D、访谈计划 E、云母片剥离试验 2、下列说法中，关于程序性决策正确的说法包括（ ） A、程序化决策是指那些例行的、按照一定的频率或间隔重复进行的决策。 B、程序化决策是指那些很少重复出现的决策，涉及面广、情况复杂，缺乏常规的经验和方法，需要依赖决策者的经验、智慧、直觉和判断等。 C、程序性选择一般是由企业的基层管理者做出的。 D、程序性选择一般是由企业的高层管理者做出的。 E、程序性选择一般处理的是企业中发生的例行问题。 3、根据计划的层次不同，可以把计划分为（ ） A、战略计划 B、战术计划 C、长期计划 D、作业计划 E、短期计划 4、适用于小型企业采用的组织结构类型是（ ） A、直线型组织结构 B、职能型组织结构 C、直线——职能型组织结构 D、事业部制组织结构 E、矩阵式组织结构 5、亚伯拉罕·马斯洛提出了比较著名的需要层次理论，他认为人的需要是多种多样的，主要包括的需要有（ ） A、生理需要 B、安全需要 C、成就需要 D、自我实现的需要 E、保健需要 6、书面沟通是以书面文字的形式进行的沟通，口头沟通是以口头交谈的形式进行的沟通，书面沟通与口头沟通相比具有的优势是（ ） A、具有准确性 B、不受时间、地点限制 C、便于察看，反复核对 D、比较真