昆明城投房屋拆迁有限公司薪管理暂行办法.docVIP

PAGE PAGE 17 XX公司薪资革新计划 第一章 总 则 第一条 按照建立与现代企业制度相适应的薪酬分配制度，确立劳动、资本、技术、管理等生产要素，按贡献参与分配的原则，完善按劳分配为主体，多种分配方式并存的分配制度。 第二条 根据公司发展需要，借鉴国内先进的薪酬管理经验，建立规范合理的薪酬分配制度。 第三条 坚持发挥薪酬分配的杠杆和激励作用，使公司薪酬管理有利于调动职工积极性、创造性，有利于引进稳定优秀管理和专业人才，有利于提高公司经济效益，有利于公司长远发展。 第四条 遵照公司有关劳动人事管理制度，参照XX市企业以及同行业、同规模企业薪酬管理企业薪酬管理办法，结合本公司的实际情况,并根据职工在经营管理活动中所承担的责任、贡献大小、劳动业务技能高低，特制定本管理暂行办法。 第二章 基本原则 第五条 坚持效率优先，兼顾公平，适当拉开差距的原则。 第六条 坚持薪酬与效益挂钩原则。 第七条 坚持以岗定薪，岗变薪变的原则。 第八条 坚持同岗不同酬，业绩考核与职工薪酬挂钩的原则。 第九条 坚持多通道薪酬原则。 第十条 坚持激励与约束相统一，奖励与奉献相统一的原则。 第三章 适用范围 第十一条 本管理暂行办法适用于与公司签订劳动合同的全体职工。 第四章 薪酬结构 第十二条 公司薪酬由基本工资、薪点工资、奖励工资和津贴四部分组成，即：员工薪酬=基本工资+薪点工资+奖励工资+津贴。薪酬计算以元为单位。 第十三条 基本工资 一、基本工资参照XX市职工平均生活水平和XX市企业等级工资制管理办法，公司职工岗位职务责任、贡献、能力、态度、繁简轻重等确定。 二、基本工资根据公司职工不同岗位和职务设16个岗位等级，一级为最高级，十六级为最低级，岗位等级与岗位职务对应如下： (一)一级岗位：董事长 (二)二级岗位：总经理 (三)三级岗位：书记、常务副总经理 (四)四级岗位：副总经理、副书记、三总师、工会主席 (五)五级岗位：总经理助理、三总师副职 (六)六级岗位：部门经理、高级职称人员 (七)七级岗位：部门副经理 (八)八级岗位：部门经理助理、团支部书记、中级职称人员、具有注册会计师（注册规划师等）职业资格的人员 (九)九级岗位：一级职员（一级秘书、一级人事员、主办会计等） (十)十级岗位：二级职员（二级秘书、二级人事员、会计等） (十一)十一级岗位：三级职员（三级人事员等） (十二)十二级岗位：四级职员（打字员、普通驾驶员等） (十三)十三级岗位：新入职的研究生及以上毕业生 (十四)十四级岗位：新入职的本科生 (十五)十五级岗位：新入职的大专毕业生 (十六)十六级岗位：新入职的中专及以下毕业生 三、基本工资标准见附件一《XX公司岗位职务基本工资表》。 四、公司职工薪酬工资作为公司办理职工社会统筹保险、住房公积金的缴费基数。 五、公司职工请事假，事假期间不享受基本工资。 六、工资发放原则上定于每月XX日发放。 第十四条 薪点工资 一、薪点工资根据公司各岗位职工年初确定的经营、管理、服务、工作业绩考核结果等方面确定。 二、薪点工资标准见附件二《XX公司薪点工资表》。 三、薪点工资根据公司经营业绩确定每个薪点的薪点值，经公司行政班子会议研究，报XX公司批准后每年进行调整。本次薪酬调整实行一个薪点值为人民币一元。 四、薪点工资级别划分与基本工资相同，每个级别分十个档次，档次依据《薪点工资和奖励工资考核计算办法》得分确定，其分值与档次确定如下： 1．40－50分套1档薪点工资。 2．51－60分套2档薪点工资。 3．61－65分套3档薪点工资。 4．66－70分套4档薪点工资。 5．71－75分套5档薪点工资。 6．76－80分套6档薪点工资。 7．81－85分套7档薪点工资。 8．86－90分套8档薪点工资。 9．91－95分套9档薪点工资。 10．96－100分套10档薪点工资。 五、荣获XX市XX公司及以上先进工作者、优秀共产党员、工会先进工作者、优秀共青团员等方面的职工，在年终考核确定岗位薪点值档次基础上，在同一级别向上靠一档岗位薪点值。 六、公司行政班子在职工薪点工资考核结果基础上，依据职工实际工作表现和工作业绩，研究确定职工岗位薪点分值，但只能在全体职工考核分基础上调整±10分。 七、公司职工请事假，事假期间不享受薪点工资；病假按XX公司职工福利规定比例支付薪点工资；婚假、丧假、产假、年假、探亲假、计划生育假，其请假期间薪点工资按80%计发；考勤、工作失误等按公司有关规定扣发薪点工资。 八、发生安全责任事故，出现人员死亡者，扣发肇事者半年100%的薪点工资，并扣发部门负责人半年50%的薪点工资。发生安全事故，造成经济损失5000元以下，扣发当事人当月10%的薪点工资；造成经济损失5000元及以上至15000元，扣发当事人两个月20