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店展日常治理流程-商场类
店铺日常管理工作流程
------商场类
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营 业 前:
9:25--10:00
打卡
开早会
清洁卫生
营业前准备
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考勤、开早会
9:25 早班员工进入商场打卡,做好考勤记录
9:30-9:35 参加商场主管组织的早会,做好会议记录, 如:商场 的最新活动信息、安全隐患问题及各方面注意事项等。
了解商场的最新活动信息, 能更好
的配合,提高销售业绩。
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卫生清洁:
时间:9:35-9:55 方式:分工分区域清洁
清洁内容:货柜、中岛、橱窗、柜台、流水台、试衣间、镜子、仓库,地板、模特、饰品、卫生死角等。
清洁标准:无水渍、无灰尘、无污迹
一个干净整洁的购物环
境能带给顾客愉快的购物心情。
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1、打开电源开关,打开照明灯
2、打开电脑,检查电脑运作是否正常,登陆RTX
3、及时查看每日交接记录本
4、检查陈列,调整细节
5、准备好营业时所需票据、笔、计算器等
6、检查仪容仪表(必须穿工装、整洁大方、淡妆为宜)
7、迎宾
营业前准备:
时间:9:55-10:00
做好准备,就有机会!
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错误的待机行为:
a、躲在商品后面看杂志、玩手机、吃零食
b、聚在一起聊天,或跑到邻柜与他人闲聊,甚至擅自离柜
c、胳膊搭在柜台、货架、或者双手插在口袋,身体呈三道弯状
d、动作懒散,眼睛无神、发呆、打呵欠
e、上班前没化好妆,在镜子前急急忙忙化妆
细 节 决 定 成 败!
营业中
时间10:00--22:00(22:30)
闲时:做好待机准备
待机:待机就是在店铺已经开始营业,暂时没有顾客的情况下,导购员边做销售准备,边等待接触顾客的机会。
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营业中
时间10:00--22:00(22:30)
正确的待机行为:
a、站在能够照顾到自己所负责的产品区域,并容易与进店顾客接触为宜
b、姿势保持得体大方并不容易疲劳为宜。
c、在闲时也应检查货品是否充足,若不足应从仓库里补齐。
d、留意滞销品,改变局部陈列形态,更换模特衣服等以促进销售。
e、留意畅销品,根据情况及时向公司补货。
做好每一件小事,
一切都将不简单!
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忙时:相互配合,提高销售
销售:热情接待,了解顾客需求,运用所学销售技巧给顾客推荐商品,
成交后认真核对顾客所给票据,请顾客检查好商品,欢送顾客。
明细记录:认真做好明细记录本
商品:根据所卖及时补充货品,迅速清理卖场,调整陈列
突发事件:退换货事件、客诉事件等
耐心对待,根据相关流程处理,若无法解决,应请示现场负
责人,不可与顾客发生冲突。
注:人多时,相互配合,做好防盗工作
营业中
时间10:00--22:00(22:30)
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营业中
时间10:00--22:00(22:30)
忙时的错误行为:
忙自己的事,对顾客爱理不理
争抢顾客,破坏团队合作,导致顾客流失
带着情绪上班,影响工作效率
团队合作,
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