团队经营分析经营重点探讨1.pptVIP

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2018-06-20 发布于浙江
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团队经营分析经营重点探讨1

团队经营分析与经营重点探讨 * * * 营销完全是一场文明的战争，取胜的关键在于文字创意和缜密的思考规划上。 —艾伯特明确业务环境制定工作计划了解目标距离策划经营方案掌握业务进度推动团队发展明确工作重点找出问题原因业务发展新单续期短险组织发展人员规模职级状况变动率营销部营销分、支部业务组个人首期保费：年、季、月、周、日续期保费：续期完成率＝单位时间内已收保费单位时间内应收保费本周已交单人数本周未交单人数破零率：破零率＝ _________________ 团队已交单人数团队应交单人数 ×１００％ ______________________ ×１００％ _________________ ×１００％短期保费：部、处、组、人周业务变动率周业务变动率＝地区业务保费收入进度汇总表﹙实收﹚ 部门新单、续期保费日报表﹙预收﹚ 小组、个人业绩统计名细表﹙预收﹚ 团队业务分析表识别竞争者经营分析的目标化管理经营分析的数字化管理竞争者选择竞争者如何辩别竞争群体评估竞争者的优、劣势