监理大纲 小学.docVIP

监理大纲 我公司在监理大纲中明确本项目监理服务目标和范围，全面介绍了监理服务内容及监理人员职责，针对工程特点确定了监理工作重点，对质量、投资、进度目标控制和合同管理、信息管理、组织协调、安全文明施工的控制等各项监理方法和措施进行了详尽的阐述；以框图形式叙述了各项控制工作的监理程序；对投入本项目监理的设备与设施进行了计划。 （一）工程项目概况 永胜县松坪乡树底小学教学楼、综合楼餐厅、厕所及附属工程，本工程位于云南省丽江市永胜县松坪乡树底小学内。建筑用地为II类，总占地面积为2666.64M2；总建筑面积为718 M2；容积率为0.27；绿化率为14.1%；建筑密度13.8%；主要组成为教学楼：二层砖混结构，层高3.5米，建筑面积：231.5平方米；综合楼：三层砖混结构，一、二层高为3.3米，三层为3.0米，建筑面积：349.11平方米；厕所：一层砖混结构，层高为3.3米，建筑面积：74.16平方米；食堂：一层为砖混结构，层高3.3米，建筑面积：63.25平方米。包括附属工程；周边和教学区域临近，场地小施工难度相对较大，因此安全文明施工尤其重要，监理服务期与施工工期同步至保修期满为止。 （二）监理工作范围 施工阶段：施工图所包含的土建、安装、消防系统、 室外附属及景观工程等施工阶段的全过程监理工作。 保修阶段：积极、定期的督促各施工单位做好回访保修工作，并对施工图和规范所要求的正常使用时出现的质量情况承担相应的责任。 （三）监理工作内容 1、质量控制内容： 1）结合工程特点建立监理工作程序； 2）根据工程特点确定本工程项目的质量目标及质量标准（施工、工艺、材料、设备等）； 3） 组织项目监理部人员认真熟悉设计文件，参加设计交底及图纸会审； 4） 审核承包单位的施工组织设计（方案）、质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系安全措施体系文明施工体系。 5）协助业主审核承包单位选择的分包单位； 6）复核承包单位的测量放线控制成果及保护措施；复核、确认承包单位的施工测量放线成果； 7）审核用于本工程的材料、成品、半成品、设备的质量； 8）根据工程特点制定监理旁站方案，全面检查工程施工质量，对隐蔽工程、重要施工工序等进行全数检查、旁站监理；及时组织基础、主体分部工程验收及单位工程的竣工预验收工作； 9）协助业主处理工程质量、安全事故等相关事宜； 2、进度控制内容 1）编制本工程总进度计划（一级网络），在实施过程中进行动态控制，出现偏差时及时进行纠偏、调整等； 审批承包单位、材料及设备供应商报送的进度计划，在施工过程中进行检查、监督，发生偏差时及时进行调整； 在工程实施阶段，定期检查、比较进度计划值与实际值，按时向业主提供每旬、月、季、年度进度控制报表； 3、投资控制内容 1）协助业主编制本项目投资控制总目标及各分目标； 2）对设计、施工、工艺、材料及设备进行技术经济质量要求的比较论证，节约投资提高项目经济效益； 3）严格审查承包单位提交的工程进度报表及工程量签证单，进行初步结算审查； 4）按月审核承包单位提交的支付计量申请并签署颁发付款证书； 5）在帐目索赔、争议与分歧等方面协助业主进行处理或在需要时作出决定；假若需要仲裁时，协助业主为任何法律行动制备支持文件； 6）定期编制财务状况报告（季度、半年、年度）及工程完工时的竣工报告； 4、安全文明施工控制内容 1）审查承包单位的安全生产管理体系及安全文明施工方案； 2）建立安全监督、检查制度，定期检查安全生产并召开安全会议，分析安全生产状况，发现安全隐患限期整改，杜绝安全事故； 3）收集、整理安全文明施工的相关信息，定期向业主提交现场安全文明施工分析报告； 5、合同管理内容 1）协助业主签订与本工程有关的各类合同； 2）对本工程的各类合同进行跟踪动态管理，及时检查各类合同主体的执行情况； 3）协助业主处理与本项目有关的合同纠纷等； 6、信息管理内容 1）收集、整理、保存项目各类信息资料，编写监理日记并建立各类监理报表，按期（旬、月）向业主提交各类监理报表等； 2）建立工地例会制度，整理、编写各类会议记录、纪要等； 3）协助业主提供上级领导部门所需的关于本项目的专题报告或综合报告； 4）督促施工、材料、设备供应单位及时整理、编制工程竣工资料；按时提供符合城建归档要求的监理竣工资料； （四）监理工作目标 1.质量控制目标：工程质量按现行《建筑工程施工质量验收统一标准》一次性验收合格。争创省优质工程奖。 2.进度控制目标：控制工期以施工单位合同工期进行控制。 3.投资控制目标：按图纸施工，在保证整个工程质量及施工进度的前提下，将工程造价控制在合同价内；保证对施工过程中发生的设计变更及签证工程量计量准确及时、计价合理；杜绝不合理变更及签证的发生。 4.本项目监理服务目标 质量管理体系要求，为