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独立学院学生管理工作困境及解决对策

独立学院学生管理工作困境及解决对策   [内容摘要]独立学院是近年来发展起来的一种新的高等教育办学形式,是深化高校办学体制与模式的大胆尝试,也是扩大优质教育资源的一种有效途径。作为一种新的办学模式,与公办高校相比,学生教育管理工作有其自身的特点。只有不断加强对独立学院学生教育管理工作的研究,提升教育管理水平,才能使工作具有针对性、及时性和实效性。   [关键词]独立学院;管理;教育   一、独立学院学生教育管理工作现状   (一)对教育管理对象的特殊性认识不到位,工作效果不佳   独立学院学生具有普通大学生的个性,又具有自己不同于普通大学生的鲜明特点,主要具有“四差四强”的特点:文化素质较差,自尊心强;自我约束和控制力较差,社会活动和创新意识强;集体荣誉感较差,自我表现欲望强;自理能力差,家庭经济实力强。对于独立学院学生鲜明的特点,传统的教育管理模式和方法已经不能适应新的形势需要。学生常常以麻木、淡漠和沉默的态度对待学校的教育管理,表现出强大的逆反心理,影响了教育教学和管理的难度和效果。   (二)学生教育管理队伍力量不足且不稳定,教育管理效益不高   考生在逐年增多,独立院校招生也在逐年增大,部分独立学院在校生人数已达到万人规模。教育管理人员较少已成为一个严重的问题,教育管理人员选聘多采用母体本科毕业生和外校研究生相结合的办法。学校只注重教师的科研水平、知识的积累,片面认为管理学生是一件很简单的事情,只要有人管理就行,忽视了管理人员能否正确管理学生将直接影响到学生学习的效率和成绩。众多的学生教育管理工作者不能正确面对自己的责任,有的是刚刚参与工作就被派遣在一线从事教育教学管理工作,工作经验不足,这使他们难以集中精力根据学生的性格研究学生的管理教育工作,很难有针对性地开展工作。   (三)学生教育管理创新不够,管理手段和方法滞后   独立学院办学采用的是依托母体的模式,这种依赖性使得独立学院的学生教育管理模式,多仍沿用母体管理模式。“创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,是一个政党永葆生机的源泉”。只有拥有创新的教育理念,才能将创新的含义表现出来,才能使学生的教育教学管理工作更好地进行。   二、独立学院学生教育管理工作策略   (一)牢固树立“学生为本”的管理理念   独立学院要牢固树立“学生为本”、“依法管理”的教育管理理念。作为教育工作者要转变传统的教育方法,依照学生的性格特点,尊重学生,用真诚来感染学生,给学生学习的空间,使他们寻找属于自己的学习方法,从被人管理逐步向自我管理、自我教育和自我服务,让学生深刻体会如何“学习、做人和发展”。管理人员要增强对学生民主法律意识的培养,耐心听取学生的意见和呼声,尊重和保护学生的合法权益。   (二)建设一支作风实、素质高的学生教育管理队伍   1.高素质的职业化教育管理队伍建设是学生管理的首要任务。学校必须加强教育教学管理队伍的专家化、专业化建设,通过创造有利条件为学生教育管理者提供更多的学习、交流和参观的机会,不断提高其学历层次和教育管理水平。同时,改善教育教学工作者的待遇也是提高管理水平的方法,使学生教育管理者能安心工作,专心探索学生教育管理规律。   2.返聘一批责任心强、作风扎实的退休教师担任专职班主任。由于独立学院的教师较少,培养一批专职班主任很有必要,可充分利用退休教师的宝贵资源,返聘一批责任心强、作风扎实的退休老教师担任专职班主任,这样可以更好地解决独立学院学生教育管理人员数量短缺问题。老教师的经验丰富,可以带动年轻教师了解并掌握更多教育教学管理技能,有助于学生的管理与教育。   3.聘请一批精干学生干部、学生党员参与学生教育管理。学生干部、学生党员作为学生中一员,他们了解学生,知道他们的想法,能够以自己的言行为学生树立榜样,能够用自己的学习方法和生活经历帮助低年级学生更好地融入生活,帮助教师分担压力,使低年级学生入学后尽快适应大学生活。同时,学生干部、学生党员参与学生教育管理也是学生实现自我管理、自我教育和自我服务的重要途径。   三、创新学生教育管理体制   创新学生教育管理体制既是独立学院学生教育管理工作走向规范化、科学化和民主化的需要,也是解决独立学院学生教育管理过程中面临困难所必需的方式。采用“总支副书记+年级思政辅导员+返聘老教师、班主任+X”是一种比较可行的教育管理模式。具体职责为:总支副书记负责管理学院全面学生教育管理工作,年级思政辅导员负责指导班主任工作和学生公寓里的思想政治工作,由班主任负责指导学生的日常生活,对有困难的同学进行帮助。至于“X”,强调过程管理,在学生成长的不同阶段,配备不同的引导者,指导学生成长。大一“X”指的是学生助理辅导员,是学校从高年级学生干部、党员中选聘来帮助新生了解新的生活,引导一年级学生尽快完成高中到

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