试论“项目化”课程改革在实现职业教育“五个对接”中作用.docVIP

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试论“项目化”课程改革在实现职业教育“五个对接”中作用

试论“项目化”课程改革在实现职业教育“五个对接”中作用   [摘要]进行职业教育的“五个对接”,是一项系统工程,不仅是职业院校的事,还涉及政府、行业、企业、学生和社会,涉及职教运   行机制、专业建设、课程建设、师资队伍建设、实训基地建设、办学模式、培养模式、教学模式、评价模式等。文章全面介绍了吉林电   子信息职业技术学院如何以“项目化”课程改革为切入点,以“校企合作”为纽带,实现职业教育“五个对接”,全面推进高职教育内涵   建设和特色发展的具体实践探索。   [关键词]课程改革五个对接   “项目化”校企合作   [作者简介]李鹰(1963-),男,吉林白山人,吉林电子信息职业技术学院高教研究所所长,副教授,研究方向为高职教育改革及   教学管理;张喜春(1966-),男,吉林吉林人,吉林电子信息职业技术学院副院长,教授,研究方向为高职教育改革及教学管理;樊晓   帆(1980-),男,吉林通化人,吉林电子信息职业技术学院体育教研部,讲师,研究方向为高职教育改革及体育教学。(吉林吉林   132021)   [课题项目]本文系中国教育学会“十一五”科研规划重点课题“名师教学思想与教法研究”的子课题“高职院校‘项目化’课程改   革的实践与研究”(课题编号:JL0665)、吉林省教育厅“十一五”社会科学研究项目“以‘三突出’为重点,深化‘项目化’课程改革的实   践研究”(课题批准号:吉教科文合字[2010]311号)的研究成果和吉林省教育厅“十二五”社会科学研究项目“高职教育人才培养体   系的改革与实践”(课题批准号:吉教科文合字[2012]412号)的阶段性成果。   [中图分类号]G642.3[文献标识码]A[文章编号]1004-3985(2012)15-0102-02   一、职业教育的“五个对接”对固定的系统”。   针对如何发展职业教育,教育部副部长鲁昕同志提出了五(二)“项目化”课程改革   个对接平台:专业与职业岗位对接、教材与岗位技术标准对接、所谓“项目化”课程,是指以工作任务(项目)为中心,选择、   教学过程与生产过程对接、学历证书与职业资格证书对接、职业组织课程内容,并以完成工作任务为主要学习方式的课程模   教育与终生学习对接。这为职业教育的内涵建设和特色发展,式。课程要体现,突出能力培养目标   “项目化”“三突出”即第一,   为校企合作的改革、开拓、创新指明了方向。对职业教育来讲,的实现;第二,突出学生主体作用的发挥;第三,突出培养环节的   要实现“五个对接”,其主要任务是建立“校企一体化”的新职教精心设计。实施以“三突出”为重点的“项目化”课程改革,使学   运行机制、、、院的内涵建设独具特色,又不同于中职学   “新职业课程体系”“新人才培养模式”“双证书制既不同于本科院校,   度”、职业教育通往终生学习的“立交桥”。校,是不可复制的高职课程和课程体系。   二、“项目化”课程改革与职业教育的“五个对接”(三)“项目化”改革对于实现职业教育“五个对接”的重要意义   如何实现职业教育“五个对接”,工作千头万绪。对于高职近些年来,伴随着我国经济的快速发展,高校扩招,高职教   院校,我们选择了“项目化”课程改革为切入点,先做好职业院校育也取得了长足的进步,高职院校的在校生已占据了我国高等   内涵建设的最重要工作——课程建设与改革,以“校企合作”为教育的半壁江山。但是,由于我们办高职教育时间很短,不少院   纽带,以点牵绳带面,全面推动“五个对接”。校的高职教育课程体系只是对普通本科院校以学科为导向的课   (一)对高职教育课程的认识程体系进行简单压缩,高职教育仍然是本科教育的压缩饼干。   高职教育与本科教育应分属于两个体系、两种类型。本科这样的高职教育的课程体系已经严重影响到高职教育人才培养   教育是普通教育类型,属于学科体系;而高职教育是职业教育类的质量。   型,属于基于工作过程导向的行动体系。两者办学理念、课程体大学生的素质下降问题,已引起了党和国家的高度重视。   系是有很大差异的。不能按照普通本科教育以学科知识为导向在刚刚出台不久的《国家中长期教育改革与发展规划纲要》中,   的课程体系来培养职业院校学生的职业岗位能力。转变职教理就把提高高等教育的教育教学质量确定为高校办学主线。2010   念,改革高职课程内容、教学方法,构建“基于工作过程系统化导年   9月   13日,在教育部全国高等职业教育改革与发展工作会议   向”高职教育的课程体系,“项目化”上,教育部党组副书记、副部长陈希说:   就成为课程改革的主要任务。“今后十年全国高等职业   所谓基于工作过程系统化的工作过程,是“在企业里为完成教育必须以提高质量为核心。”   一件工作任务并获得工作成果而进

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