关于加强建筑工程机械设备安全管理思考.docVIP

关于加强建筑工程机械设备安全管理思考.doc

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关于加强建筑工程机械设备安全管理思考

关于加强建筑工程机械设备安全管理思考   [摘要]由于目前施工现场建筑工程设备管理体系很不完善,导致安全隐患很多。本文详细阐述了目前的施工现场工程设备管理现状,并结合现状和相关规范,提出了一系列的建筑机械管理措施和管理理念。   [关键词]工程设备;管理措施;管理理念   引言   近几年来,由于建筑市场不规范,竞争激烈,建筑施工企业作为微利和劳动密集型企业,不少企业在新形势下调整职能,撤科并室,精简机构,减员增效,这本是一件好事,但由于理念上的偏差,同时,在经济效益中,设备管理和维修工作的贡献究竟有多大,难于用数字表达,即存在不确定性,因此,不少企业对设备管理的重视程度日趋淡化,有的企业撤销了设备管理部门,造成缺乏专业管理,“以租代管”现象比比皆是,甚至存在无人管理现象。企业为应付检查虽定有设备管理制度,也大多流于形式,造成施工现场建筑机械设备管理缺位。基于人的不安全行为,机械设备的不安全状况,安装使用操作的不安全技术,运行环境的不安全特性等等诸多方面的原因,涉及机械伤害事故时有发生,并呈上升趋势。   1.施工现场工程设备管理现状   一系列建筑起重机械安全事故的发生,充分暴露了建筑施工机械设备安全生产管理方面存在的诸多问题。施工现场施工环境各异,施工单位管理水平参差不齐,体现在设备管理工作跟不上形势发展要求,设备管理缺位。具体表现为:   1.1管理人员缺失及人的因素而埋下安全隐患   激烈的市场竞争使不少企业急功近利,撤并了设备管理部门,即使保留下来,也已是名存实亡,技术和管理人力资源大量流失,项目部更是逐步放弃了对机械设备的管理职能,有章不循,有禁不止,现有管理人员力不从心,加上部分人员责任心不强,监督管理不到位,造成施工现场机械设备失管、失修、失保和带病作业,留下安全隐患。   其次,由于企业用工制度的改革,合同工、临时工、甚至农民工代替了原来固定工,对于过去要求技术水平较高,责任心强的机械设备装(拆)工、操作工,大多由只经过简单培训和岗前教育的临时工、农民工代替,从事着危险且有较高技术要求的设备安(拆)和操作,安全隐患多。   由于从管理者到直接操作者安全意识不够,加上安全教育培训不到位,缺乏安全知识,心存侥幸,认为偶尔一次也不一定会引起安全事故,违章作业,违反安全操作规程现象时有发生。如在施工升降机使用中为达到超高运载目的,摘除部分机电联动装置,塔式起重机、施工升降机安装中高空作业不系安全带,小型建筑机械转动部分不加保护罩,超产品使用功能运用等,诸如此类现象施工现场均不同程度存在。   1.2建筑施工机械设备本身缺陷留下安全隐患   目前,施工机械制造厂家众多,规模不一,各种经济成份都有,所生产建筑机械产品质量好坏不一,个别厂家生产建筑机械产品技术性能和安全性较差,使机械伤害成为可能。某省为塔机制造大省,所生产塔机全国各地建筑工地使用较为普遍,但塔吊倒塌事故时有发生,厂家制造质量问题即其原因之一。   由于体制、机制的改变,项目部目前在用的部分建筑施工机械是租赁来的,少部分施工升降机是自购的,小型机械则多由班组自带。但不管是租赁、自购还是操作者自带的,由于缺乏维修保养人员,加上设备管理失控,项目部对施工现场建筑机械设备的监督检查基本上不到位。大量机械设备,尤其是小型建筑机械设备缺乏应有的维护、保养,安全装置随意拆卸或损坏不及时修补的现象较普遍,木工电锯及其它机械皮带轮缺防护罩现象尤为严重。   1.3赶工期、抢进度,人机疲劳留下安全隐患   部分工地由于赶工期、抢进度、交叉作业,造成设备连续工作,正常维修保养得不到保证,在建筑起重机械投入使用前,验收未及时,造成先用后验,或未按规定要求进行检验、检测、组织验收。   1.4基础薄弱,欠账较多   由于项目部对建筑施工机械设备管理先天不足,管理缺位,大部分未能有效建立建筑机械设备安全管理技术档案,同时小型建筑机械设备目前大多为操作者自带,部分人员为追求利润,重使用轻维修,能动就用,未按规定淘汰和报废年久失修的建筑机械,使得陈旧、老化的建筑机械设备流入现场,极易诱发事故。   2.与时俱进,建立新机制,加强建筑机械管理工作   在新形势下,建筑机械设备管理工作出现了许多新问题,我们面临着一系列新的挑战和越来越高的要求。因此,要不断更新理念,建立新机制,做好建筑机械管理工作。   2.1建立层级网络管理体系   “安全责任重于泰山”。我们必须要深刻汲取全国各地建筑起重机械安全事故教训,一是要建立健全建筑施工起重机械安全监管体系,严格坚持“一岗双责”和“分级负责”的原则;坚持“谁主管、谁负责,谁分管、谁负责,谁审批、谁负责,谁监督、谁负责”的原则;坚持“谁生产、谁负责,谁投资、谁负责,谁租赁、谁负责,谁安拆、谁负责,谁使用、谁

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