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关于煤矿机电技术探讨
关于煤矿机电技术探讨
摘 要:我国作为世界上煤矿业发展最大的几个国家之一,煤矿机电技术的需求将会越来越大,本文从煤矿机电技术的发展和管理两个方面进行讨论,阐述了我国煤矿机电技术管理上存在的问题以及规范管理措施。
关键词:煤矿;机电技术;管理
中图分类号:TD63 文献标识码:A
中国作为煤矿事业发展最快的几个国家之一,对煤矿的技术要求一直是精益求精的,然而我国的煤矿事业仍然存在着这样那样的问题,我国的煤矿机电在设备上存在着设备老化、机电设备小型化、功率较小、不能充分利用、管理不规范等缺点和问题,对今后我国煤矿事业的健康发展存在着很大的隐患。随着社会的不断发展,这些问题将越来越明显,我国煤矿事业在国际上的竞争力将会越来越弱。如何扭转这种局面,将是我们煤矿事业在发展上的重中之重。
1积极创新,努力发展煤矿机电技术
我国从建国开始就一直在提倡积极进取,努力创新,增强我国企业的现代化,可持续发展化。一个企业的竞争力是否强大,在于这个企业的效率有多高,成本有多低,市场有多大,只有这三方面都强大了,这个企业才能持续变强变大。因此,我们在自身发展的情况下,要积极引进外国先进的煤矿机电技术,如美国的煤矿机器人技术比较先进,澳大利亚的机电设备检测系统很强大等,这些我们都可以引进,以加快我们煤矿机电技术的发展。我们在引进外国先进技术的同时,也要研发自己的煤矿机电技术,积极创新增强本身的技术,如我国的光纤技术发展很快,这样更加适合我们的井下作业。加强对机电技术的研发投入,早日拥有自己的先进技术,领先世界一步,我们的竞争力就会强上一分。同时我们要结合自己本身的情况,努力在工作当中做到积极进取,增强效率,小的创新也能改变企业面貌,增强企业的竞争力。
2积极进取,加强对煤矿机电技术的管理
2.1 我国煤矿事业在机电技术管理上存在的问题
2.1.1 设备老化,不能及时更新,维护不到位
随着我国煤矿事业的不断发展,越来越多的人加入到了煤矿事业的当中,煤矿企业为了谋求更高的利益,往往将煤炭的生产任务作为工作的重中之重,因而忽略了对煤矿机电技术的管理工作,以致机电设备得不到有效的更新,并且机电设备一直处于“夜以继日”的工作状态当中,设备负荷过重,且设备得不到妥善的维护,导致各类矿难的发生。并且由于设备的老化,从而导致企业的竞争力不断下降。同时因为企业对煤矿机电技术的管理体系不完善,对机电机器即使有所维修也只是简单地进行检查,从而忽略了机电技术在应用当中存在的诸多隐患,最终导致企业事故的发生,并影响企业的规范发展。
2.1.2 员工素质不合格,技术人员供不应求
由于国际能源需求量的不断增加,企业为了达到利润的最大化,企业的生产规模在不断扩大,煤矿的开采规模也在不断扩大,面对着企业的不断扩大,企业员工的需求量也在不断增加,而技术人员更是企业引进的重中之重。但是很多企业的扩展规模与煤矿技术人员的业务素质并不成比例,员工素质达不到企业的要求,很多企业为了扩大自己的利润,对这些问题熟视无睹,因而导致员工人数虽然达到了要求,但是员工业务素质的普遍下降却是中国煤矿事业的现状,很多员工都是无证上岗,由于对技术的不熟悉甚至是不懂,从而导致各种人间惨剧的发生。这也是机电机器不能得到有效维护和运用的原因,因此也没有所谓的创新,老机器不会用,新机器更无从谈起,最终导致企业不能健康有序地发展。
2.2 规范我国煤矿机电技术的管理
2.2.1 建立完善的煤矿机电技术管理体系
古人有云“工欲善其事,必先利其器”,一个煤矿企业如果想做大做好,首先得完善自己的煤矿机电技术管理体系。一个科学的管理体系是一个企业成功的一半。建立责任到人制度,哪个地方出问题了,可以很快找到负责人,这样能够激励员工做到最好。同时分工明确,可以最大程度提高员工的利用率,减少冗余人员,容易激励员工精益求精,有利于机电技术的改进,做到创新,提高效率,有利于企业的良好发展。精简机电技术管理部门,提高管理效率,严格录用企业员工,同时加强管理机构的安全防范意识,防微杜渐,从根本上杜绝企业事故的发生,加强企业的监督管理系统,做好企业事前、事中、事后的监管工作,做好各方面的检验工作。建立完善的煤矿机电技术管理体系,是企业健康发展的根本,应把企业的管理体系作为企业发展的根本来做。
2.2.2 与时俱进,不断更新设备,完善机电机器维护
世界在发展,我们的煤矿机电技术也得发展,坚持与时俱进,更新我国煤矿机电机器,加强我国煤矿企业的竞争力,势在必行。加大煤矿机电设备的投入和对机器的改造,积极引进新的工艺、新的技术、新的设备,采用先进的工艺流程。引进大功率的机器,例如大型挖掘机等,采用先进的监控装置,增强我们的安全防范设备。在机电机器的维护方面,设立专门的机电维护体制,严格
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