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基于变电运行安全管理工作研究 　　【摘 要】介绍制度化管理是提高变电运行安全性的关键，抓好班组管理从而提高变电运行安全性，开展设备状态检修是提高变电运行安全性的有效手段，最后提出完善管理体系及措施的落实和考核。 　　【关键词】变电运行；安全管理；安全性；管理制度 　　前言 　　安全，是电力生产永恒的主题，要从事电力生产，就得将安全摆在第一位。　变电运行人员要让安全思想渗透到心灵，变成内在的信念，且要有高度的责任心，真正建立起“安全第一”的思想，才能在工作中避免失误不出事故。 　　1.制度化管理是提高变电运行安全性的关键 　　要贯彻电力生产“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，落实各项安全管理制度，防微杜渐，警钟长鸣，就必须坚持运用危险点分析预控理论和安全性评价等现代安全管理方法。应用安风体系建设成果，开展四大风险评估，树立预控理念，在现场安全管理上，我们要树立风险预控措施，要在严格执行“两票三制”的基础上，以安全工作票为载体，利用危险点分析理论，制定落实各种作业项目的标准化作业程序及预防控制措施、并进行必要的作业风险评估。每天工作前的班前会，由班组长宣读安全工作票，结合当天工作任务，向全体工作人员交待作业危险点及预防控制措施，讲解安全注意事项，达到“控制人的不安全行为”的目的。 　　2.抓好班组管理是提高变电运行安全性的基础 　　供电企业绝大多数员工在班组，所有变电设备由班组进行管理维护，班组是有效控制事故的前沿阵地，因此，保证变电设备的安全运行，就必须从班组抓起。班组长是本班组安全生产第一责任人，班组安全工作的好坏，起关键作用的是班组长。抓好班组安全管理，首先就要严把班组长任用关，挑选那些有事业心和责任感，热爱本职工作，有丰富生产经验的职工担任班组长，　通过细化岗位职责、开展能力评定、加强班组长培训、完善考核激励、优化薪酬待遇和规划职业发展等六方面的工作，把班组长培养成为业务精、懂技术、会管理的基层管理者。只有这样，才能使“安全第一，预防为主、综合治理”的方针和保证变电设备安全运???的工作真正落实到班组，这样的基础才会牢固。 　　3.做好技术分析工作是提高变电运行可靠性的重要途径 　　对于设备运行中出现的疑难问题，认真分析，积极探索，发挥广大职工的聪明才智，找到可行办法。针对因110KV电压并列装置空气开关误跳闸引起的110KV线路备自投误动情况，通过认真检查分析，最后分析原因是因并列装置重动继电器没有自保持功能，当并列装置失电情况下，线路低负载条件下，备自投会发生误动作。通过对电压并列装置重动继电器改造，改为具备重动功能，杜绝在系统极端条件下发生备自投误动的概率，为确保变电设备安全运行和提高电网可靠性做出了较大贡献。 　　4.建设一支高素质的职工队伍是提高变电运行安全性的保证 　　在当前这个急剧变化的时代，技术生命周期不断缩短，知识更新速度不断加快，每个人、每个企业都必须不断学习，以适应环境的变化并重新塑造自己。通过全员持证上岗、一体化手册推广、优化班组绩效考核和开展准军事化管理等四个方面的工作，把班组培养成技能达标、作业规范、执行有力、凝聚力强的生产员工。“兵不在多而在精”，没有一支高素质的职工队伍，就无法应对当前日益竞争激烈的发展形势。 　　5.提高职工素质的关键途径是教育培训。 　　在提高供电可靠性的工作中，变电运行是可靠性管理中的一个重要环节，几年来，我们根据不同电压等级变电所的特点，从提高供电可靠性的基本措施出发，摸索出加强变电运行，提高供电安全性的部分管理办法，其具体做法如下： 　　5.1　完善管理体系，措施的落实和考核 　　可靠性指标是一项综合性指标，它反映了供电企业管理水平的高低，同时也直接影响着企业的经济效益。供电企业变电专业制定了下列措施和考核办法。 　　（1）制定技术指标考核管理措施：严格执行管理制度，开展可靠性管理工作。（2）建立健全可靠性管理的资料、档案；使可靠性管理规范化和标准化。（3）将供电可靠性承包指标层层分解责任到所：根据年计划工作量和每年变电所实际工作情况，将局下达的总承包时间分解至各所，各变电所值班人员在保证安全的前提下，发掘潜力，在规定的时间内完成每项工作。（4）各变电所每月认真及时、准确地进行可靠性统计工作，按要求上报。（5）供电局定期检查分析可靠性指标完成情况，并按季由专责人写出可靠性分析总结，及时向上级反映和研究存在的问题。对无原因超时限者上报实行相应处罚。 　　5.2　提高设备健康水平，降低故障率 　　（1）采用新产品，提高设备的运行可靠性：采用高质量免维护的六氟化硫和真空断路器、微机保护等优良产品来提高设备运行的可靠性。近几年来，所有线路及变压器的继电保护装置全部更换为微机保护装置，事实证明，采用优质的设备大大减少了故障停电机会，