财务部岗位工作内容.docVIP

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财务部岗位工作内容

财务部各岗位日常工作内容 财务经理日常工作内容 一、日常工作: 1、审核签批各种单据: 每月对支出凭单、借款单、支票批示单审核是否合理支出,签字批准。 2、编制月度资金使用计划: 每月30日根据各公司上月资金实际支出及编制的下月计划,汇总编制全公司下月的资金使用计划。 3、核实、分析月度资金使用计划实际执行情况: 每月5日前汇总分析全公司上月资金使用计划实际执行情况。 4、对各公司会计工作的审核: 包括:(1)、会计凭证:含原始凭证的规范、会计科目的使用正确与否,是否领导审批,附件的数量是否正确登记。 (2)对外报出:含网上及手工报的国税、地税、财政、统计的月度报表。 (3)对内报表:核对报表的种类、数据的完整性、真实性、及时性:与对外报表数据、口径的一致性。 (4)计算机财务软件账务处理的复核及主管签字。 (5)、每月会计凭证、会计档案盒财务主管签字。 5、审核各公司财务报表、出纳报表: 每月10前审核会计、出纳出具各公司财务报表及汇总财务报表:资产负债表,损益表、现金流量表,债权债务表,费用表,财务分析表,财务指标分析表,合同履行情况表,市场租金一览表,车辆、手机费用汇总表,经济状况周报表,现金、银行收支表,柜台押金、托管费统计表等。 6、收集、整理报赵惠川总经理的财务报表: 每月10日将各公司财务报表报赵赵惠川总经理。 7、汇总财务分析: 每月10日前完成全公司汇总报表的财务指标分析、经营情况分析。 8、安排好财务部人员工作: 每月合理安排财务人员各项工作,及时、认真、准确完成领导安排的部各项财务工作。 二、年度工作: 1、组织工作会议: 定时、不定时组织财务部会议,进行财务工作总结,抓好财务基础工作。 2、完善财务管理制度: 提出财务管理制度的修改意见,不断完善财务管理制度、财务人员工作职责及具体财务工作内容。 3、组织对公司财产的盘点: 每半年组织对固定资产,库存材料、低值易耗品进行盘点。 4、年终财务结算,: 年底指导会计做好年终财务结算工作, 5、年度所得税汇算清缴 指导会计做好年度所得税汇算清缴工作。 6、年度财务资料的归档: 年初指导会计做好年度财务报表整理归档。 7、国税、地税、财政、统计的年度报表。 指导会计做好国税、地税、财政、统计的年度报表。 8、年度退税工作 指导会计做好个人所得税手续费退费工作。 9、年度审计工作: 年初配合会计师事务所做好年度审计工作。 10、证照年检工作: 年初做好工商等各种证照年检工作。 11、其他工作: 完成领导交办的其他临时性、灵活性、机动性工作。 财务副经理日常工作内容 每月工作: 对附原始凭证的支出单及借款单进行审核,看是否相符,审核其原始凭证完整性(审核发票日期,签字是否完整,金额是否正确)话费要求写上月份,. 领导签完字后,出纳根据资金状况及领导安排合理使用资金,财务副经理对签发的支票正确性检查。 财务主管人员对出纳及会计所作的记帐凭证进行审核,审核的会计科目及其对应的原始凭证是正确。单据是否齐全。摘要是否正确,现金流量是否准确。 财务主管人员根据审核及主管人员签完字后的记账凭证, 财务副经理根据审核及签完字后的记帐凭证编制合并资产负债表,损益表、现金流量表,债权债务表,费用表,合同支出情况分析表,每月经营情况分析表 根据科目汇总表检查精华、官园的资产负债表、损益表、现金流量表的正确性。 根据余额表检查费用明细表、债权债务表的正确性。 将电脑三极帐与电脑明细账核对。 将手工三极帐与电脑明细帐核对。 所有账账,账表核对正确后,上报财务经理,及总经理。 每月25日结帐,所有单据审核完毕。 每月25日-27日检查一遍所有审核的单据, 把赵总未签字的单据整理出来。 将工程付款记录与出纳进行核对无误后,编制工程合同履行情况表,上报财务经理 每月检查精华、官园固定资产折旧明细账,与总账核对 每月检查预收账款三级账,(按时间)与总账核对 每月检查库存商品明细账与总帐和三级账核对; 每月检查租金押金三级账与二级账总账核对; 每月检查往来单位核对明细 不定期去市场做市场调研,掌握第一手资料。 经常和收银部沟通,及时处理发现的问题,保证收、退租押金顺利进行。 协助财务经理搞好团队建设。 二、每季工作: 1.每季度对固定资产及存货进行盘点,做出盘点报告表进行存档 2.每季进行财务总结, 弥补不足。 三、每年工作: 1.将上一年的财务资料整理归档; 2.建立新一年的财务账; 4.每半年要组织对固定资产,及低值易耗品进行盘点。监督对库房商品盘点。 5.对应收单位及应收个人编制发放催款单。 6.年初做好个人所得税手续费退费工作; 7.配合作好年底所得税汇算清缴工作。 8.年初做好工商年检工作。 9.对组织机构代码年检。对国地税证年检

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