锂离子电池竞争力分析：中日韩三分天下.docVIP

锂离子电池竞争力分析：中日韩三分天下 新材料在线首席研究员 李国强 竞争力分析 　　全球锂离子电池产业经过近几年的发展，基本形成了中日韩三分天下的格局。中国、韩国、日本在锂离子电池市场的竞争中可以说是各具特色，三分天下的格局将维持相当一段时期。 　　韩国 　　韩国在二次电池领域的基础远比不上中国和日本，但是韩国的优势在于其近年来在消费和移动等IT终端产品领域的强势增长。2002年三星全球销售手机4230万台，2003年达到5500万台。在手机、平面显示等领域，三星、LG等韩国品牌的风头已经明显盖过了日本的企业。而锂离子充电电池目前已经成为手机、笔记本、PDA等移动消费电子的标配电源，借助于自产自销的优势，韩国的锂离子电池业者就足以让中国和日本的同行羡慕不已。韩国有关人士曾表示，借助于在IT领域的领先优势，韩国早晚将取代日本成为世界最大的锂离子电池制造国。 　　不过，在锂离子电池制造的原材料和其他设备部件方面，目前韩国80%以上依赖进口，这将削弱韩国在这个产业的长久竞争力。目前韩国政府正在大力推进本国的锂离子电池完整产业链的形成和竞争能力。 　　中国 　　相比韩国和日本，中国的优势可以归纳为三个方面：首先，制造成本低。中国有价格低廉和丰富的劳动力资源，可以使用人力为主的半自动化生产线，从而采取低成本的竞争策略。可以说除了规模的扩张外，世界锂离子电池市场近年来价格的快速下降，基本来自于中国企业的拉动。其次，中国有世界最大的消费市场。第三，中国已经形成锂离子电池相对完整的产业链，在锂离子电池材料的配套方面占有一定的优势。　　劣势方面，中国企业明显不足的是在核心技术开发方面，要想不受制于人和遭受侵权指控，技术上的创新仍是中国企业需要不断努力的。此外，中国企业普遍规模较小并缺乏国际化发展经验。 　　日本 　　日本锂离子电池企业成本较高是导致日本企业竞争力和市场份额下降的主要原因。但是日本在核心技术方面较之中国和韩国仍然有明显的优势。此外，日本的锂离子电池业者同韩国相似，基本都是日本电子巨人的属下公司，在市场渠道、捕捉消费和移动电子等应用产品市场变化趋势和应变市场风险的能力明显要高出中国企业许多。 　　不管怎样，中日韩三国的竞争格局有利于继续推动世界锂离子电池产业的技术进步和良性发展。 　　中国和韩国迅速崛起 　　锂离子电池从1992年由索尼公司商业化开始，世界的锂离子电池产业基本由日本人独霸天下，在2000年以前，日本的电池产量占到世界的95%以上。近年来，随着中国和韩国的迅速崛起，日本一枝独秀的格局已经被逐渐打破，日本锂离子电池的市场分享也下跌到现在的不到70%，世界锂离子电池产业中日韩三分天下的格局已经形成。 　　韩国:全球市场份额达18.3% 　　韩国锂离子电池的商业化制造开始于1999年后期，尽管起步较晚，但是借助于韩国在消费和移动电子领域的产业优势，以三星SDI、LG化学等公司为代表的韩国锂离子充电电池产业发展迅速。2000年韩国锂离子电池产量仅有1400万只，只占全球市场的2.5%。2002年韩国锂离子电池产量突破1亿只，达到1.02亿只，市场份额也快速提升到12.8%，2003年韩国锂离子电池产量超过2亿只，全球市场份额达到18.3%。 　　韩国政府非常重视锂离子电池产业的发展，从1997年到2002年，韩国政府总共用于充电电池的研发经费高达4.65亿美元。 　　三星SDI是韩国锂离子电池产业的领头羊，也是韩国锂离子电池产业快速扩张的缩影。2002年第4季度SDI的月产能仅为700万只，2003年4月以后随着投资1080亿韩元的新工厂4条更大产能生产线的陆续建成投产，三星SDI目前的月产能已经超过1400万只，三星SDI宣称，到2005年将达到月产2300万只-2500万只的目标，跻身世界三甲之列。 　　LG化学是日本第二大锂离子电池制造商，目前的月产能为700万只。目前正在准备将自己的市场规模扩张到月产1500万只以上。1500万只的月产被认为是可以获得能够接受的利润率的最小产能。 　　SKC是韩国第三大锂离子电池制造商，公司的主要产品为聚合物锂离子电池，目前的月产能为125万只。随着2003年9月新建工厂生产线的陆续投产，SKC公司的月产到2005年预计将增加到300万只-500万只。 　　此外在被认为是下一代锂离子电池的聚合物锂离子电池(LiP)领域，以三星SDI、LG化学和SKC为代表的韩国企业的生产规模也正在迅速扩。目前韩国LiP的月产能超过400万只，预计2004年韩国的聚合物锂离子电池的产能将提高一倍，达到800万只/月。 　　除了三星SDI、LG化学和SKC，韩国中小规模的锂离子电池生产企业包括Saehan Enetech、Kocam Engineer-ing和e-S