环境应急准备及响应管理标准1.docVIP

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环境应急准备及响应管理标准1

前言 为明确公司工程施工管理的职责,落实好各方面的责任,根据DL/T800-2001《电力企业标准编制规则》GB/T 1.1-2000《标准化工作导则》的编写格式和表述规则制定本标准。 本标准起草部门:工程管理处 本标准起草人: 本标准审核人: 本标准批准人: 环境应急准备及响应管理标准 1 范围 1.1 本标准规定了本管理内容与要求。 1.2 2 引用标准.1中华人民共和国环境保护法 2.2 中华人民共和国环境影响评价法 2.3 GB/T 24001-2004《环境管理体系 要求及使用指南》 3. 职责与权限 3.1 工程管理处是应急准备及响应控制的归口管理部门,负责确定潜在事故和紧急情况下制定应急预案,定期对环境影响的应急准备及响应的监督检查,并组织各单位对发生的环境影响事件进行抢险与救护工作,对出现的后果采取纠正和预防措施,并对处理结果加以验证。 3.2 劳动人事处负责应急预案中相关技能的培训。 3.3 各部门、单位按应急预案要求,执行应急预案,并定期组织演习。并对其实施监督、检查与考核。 3.4 环境管理者代表负责环境应急准备及响应方案的批准。 3.5 各部门/单位负责制定本单位环境应急准备及响应的管理与实施。 4. 管理内容与要求 4.1 应急准备应考虑: 4.1.1 事故性废气排放; 4.1.2 事故性排放对环境和生态系统的影响; 4.1.3 针对下述紧急情况制定响应计划: a)火灾; b)有毒气体泄漏; c)设备油的大量泄漏。 4.2 应急准备 4.2.1 公司成立应急准备领导小组,生产副经理任组长,经营副经理、管理者代表任副组长,组员由工程管理处、安全质量分处、劳动人事处、经理工作部、财务处及各分公司、项目部等单位组成。 4.2.2 各项目部成立相应的抢救组、通讯组、医疗组等组织并落实应急措施。 4.2.3 每年举行一次应急演习,验证应急预案和实施的效果,对应急预案的演习应填写《应急预案演练记录》。 4.2.4 工程管理处、经理工作部负责组织与消防队、自来水公司、煤气公司、医院、环保等单位的协调,负责公司和相关部门管理人员的通信联络,以获取环保方面的相关资讯。 4.3 应急响应 4.3.1 当火灾、毒气、突发性大量漏油及其它紧急情况发生时,发现人员应迅速将信息准确地传递到现场负责人,同时将现场情况上报公司,采取措施,组织救护或启动应急预案。 4.3.2 若环境污染不能控制,立即与有关单位联系,报警时必须讲明环境污染发生的时间、地点、种类、危险程度及公司电话号码等详细情况,并派人立即联络报警与救护。 4.3.3 各单位。 4.4 纠正与完善 工程管理处应组织对发生的紧急情况及产生的影响进行原因调查分析,填写《环境影响调查表》。针对原因,采取纠正和预防措施,报管理者代表批准后实施。 5. 检查与考核 5.1本标准执行情况由公司标准化委员会按《标准化考核办法》进行检查与考核。 5.2 本标准由工程管理处负责解释。 6、报告与记录 6.1 《重大环境应急预案》 6.2《应急领导小组名单》 6.3《抢救组、通讯组、医疗组名单》 6.4《环境影响调查表》 6.5《应急方案演练记录》 7、 附录:环境应急流程图 生产副经理 纠正、完善 图1环境应急流程图 Q/ — Q/ — 5 Q/DS ICS 备案号: 发 布 2007年8月31日 实施 2007年8月20日 发布 环境应急准备及响应管理标准 Q/DS 22118—2007 企业标准 工程管理处 公司各部门 将受伤人员转送医院进行紧急救护 劳动人事处 制定急预案实施监督检查、考核与评价 负责组织与消防队、自来水公司、煤气公司、医院、环保等单位的协调 急预案中相关技能的培训 项目部 制定急预案及响应的管理与实施 成立抢救组通讯组医疗组 火灾、毒气、突发性大量漏油及其他事故 若环境污染不能控制 报警119、120

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