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飞利浦液视营销策划书
飞
利
浦
液
晶
电
视
营
销
策
划
书
10市营经理 :庄云升 负责市场调研
陈慧敏 负责产品设计
赵威 负责营销策略
宗耀 负责售后与效果评估
目录
环境分析
(一)飞利浦公司简介
宏观环境分析
微观环境分析
二、SOWT分析
(一)Strength
(二)Weakness
(三)Opportunity
(四)Threats
三、产品设计
四、营销目标
五、市场营销组合策略
(一)产品定位策略
(二)定价策略
(三)分销策略
(四)促销策略
六、营销预算
七、策划方案控制
八、效果评估
九、附录
前言:
新技术的不断涌现加快了彩电产品的更新速度,对彩电行业带来两方面的影响:一方面,更新加速扩大了需求空间,突出电视机向消费电子演变的特性,彩电由耐用消费品向消费电子转变;另一方面,影响厂商竞争格局。随着新技术和新功能的增加,更好满足消费者的需求成为电视机竞争的核心方向,对新技术的战略布局、产品力和市场应变能力都将进考验各个厂家对于市场的把握能力,影响到厂家的发展。LED 发展迅速成为市场上的主流、3D成为显像发展的方向,3D电视也将逐渐走入市场、、智能电视成高端市场热点 引领智能时代新趋势、网融合给互联网电视的发展铺平了道路。
环境分析
(一)飞利浦公司简介
飞利浦,是世界上最大的电子公司之一,1891年成立于HYPERLINK /view/6323.htm荷兰,主要生产照明、家庭电器、HYPERLINK /view/3367665.htm医疗系统。飞利浦现已发展成为一家大型HYPERLINK /view/9740.htm跨国公司,2007年全球员工已达128,100人,在28个HYPERLINK /view/8426.htm国家设有生产基地,在150个国家设有销售机构,拥有8万项专利,HYPERLINK /view/781309.htm实力超群。2011年7月11日,飞利浦宣布收购HYPERLINK /view/47924.htm奔腾电器(上海)有限公司,HYPERLINK /view/1578919.htm金额可能约25亿元。 飞利浦在Interbrand全球最高价值品牌排行榜中公布调查显示:飞利浦2011年全球HYPERLINK /view/133645.htm品牌价值排名第41位,达到86.5亿美元。HYPERLINK /view/1332221.htm世界品牌500强企业 ,2011年排名第85位。
全球第一大HYPERLINK /view/23484.htm液晶电视生产商 荷兰皇家飞利浦电子公司 (以下简称为“飞利浦”)和冠捷科技团体(以下简称为“冠捷”)就一项品牌授权协定签订了意向书,冠捷将负责飞利浦品牌电视机在中国(不包含香港、台湾和澳门)的采购、分销、市场和销售。该协定期限为五年,需经政府同意,预计将于2010年第三季度签订,并于2010年第四季度履行。依照协定,冠捷将在中国独家应用飞利浦HYPERLINK /view/37392.htm商标开展电视机业务,对此飞利浦将收取必定的特许应用费。飞利浦在中国的其他花费类业务不会受到该意向协定的影响。此次与冠捷的意向协定,旨在增强飞利浦品牌在中国电视机市场的位置。此举符合飞利浦全球电视机策略,即采取不同的HYPERLINK /view/267915.htm商业模式,以优化品牌的区域实力。飞利浦早前已经与船井HYPERLINK /view/1930.htm电机株式会社签订了HYPERLINK /view/595143.htm北美和墨西哥的电视机品牌允许协定,并与威迪奥控团体签订了HYPERLINK /view/2174.htm印度的电视品牌允许协定。 冠捷是一家领先的显示器解决计划供给商,专门从事各种台式显示器和液晶电视的设计和制作,也是飞利浦在液晶电视生产方面的主要行业合作伙伴。这一允许协定的前提是,冠捷遵照飞利浦的各项请求,包含品牌应用、产品德量、产品设计和客户服务。冠捷将确保飞利浦品牌电视机的花费者,能够持续享有与飞利浦品牌相匹配的一流质量、设计、创新和客户服务。
在2012年百度世界大会上表示,百度的云存储与飞利浦智能电视的深度顺应市场潮流,满足客户需求,为此百度云存储与飞利浦智能电视展开达成合作。在早期上市的飞利浦HYPERLINK /view/3797456.htm智能电视只是网络电视的概念,随着云存储的兴起,
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