精装修工创优策划.docVIP

阿里巴巴“淘宝城”二期T6精装修工程 工程创优策划  编 制: 审 核: 批 准: XX建筑装饰工程有限公司 阿里巴巴“淘宝城”二期T6项目部 目 录 1.0编制依据……………………………………………… 2.0工程概况……………………………………………… 3.0创建精品工程的意义………………………………… 4.0工程创优目标及总体要求…………………………… 5.0建立以项目经理为核心的质量保证体系…………… 6.0成立创优工作领导小组建立质量管理制度、制定质量岗位职责 ………………………………………………………… 7.0工程质量目标分解和质量控制点…………………… 8.0工程质量过程管理…………………………………… 9.0工程主要分项创优措施……………………………… 10.0 施工科技管理的创新应用…………………………… 11.0 技术资料的管理…………………………………… 12.0 工程施工质量的评价……………………………… 13.0 创优影像资料.汇报资料的收集………………… 1.0编制依据 1.1《建筑装饰装修质量验收规范》GB/T50210—2011 1.2 浙江省建筑装饰装修质量验收规范； 1.3 XX建筑装饰工程公司质量标准 1.4公司GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2011、GB/T50430-2007《质量管理手册》 1.5 ISO9001质量管理体系标准； 1.6 设计图纸； 1.7 施工组织设计； 2.0工程概况 2.1 工程名称：阿里巴巴西溪园区二期T6楼室内精装修工程 2.2 建设地点：项目地址位于杭州市余杭区五常街道，北靠文一西路，东临常二路，西靠高教路，南依创新路 2.3建筑面积：29890平米 2.4工程范围：T6项目室内精装修工程，包括大开间办公区域、公共区域、走廊等所有室内精装修工程，不含架空层顶棚、不含软装等 2.5建筑规模：本建筑高度32.8米建筑层数地上6层，地下2层，采用框架结构 2.6建设单位：阿里巴巴浙江淘宝科技有限公司 2.7设计单位：杭州国美建筑装饰设计院有限公司 2.8监理单位：浙江工程建设监理有限公司 2.9总包单位：浙江省一建建设集团有限公司 2.10施工单位：XX建筑装饰工程有限公司 2.11质量等级：达到国家和行业现行施工质量验收规范的要求，并一次性验收合格，确保配合总包取得“钱江杯”，确保获得国家优秀建筑装饰工程奖 2.12工程工期：8个月 2.13开工日期： 2014年 9月 23日 竣工日期： 2015 年 6月 1 日（共 245天）（暂定） 3.0创建精品工程的意义 创优夺杯，建造精品工程是推行企业品牌战略的需要，企业通过不断的创建精品工程，逐步形成企业优良的施工作风，培养一批优秀的施工管理人才。从而增强建筑企业的市场竞争力。 品牌是企业的无形资产，每个企业都要以自己的特色来塑造企业品牌，或以产品质量，或以特色服务等。建筑装饰企业塑造自己的品牌必须把工程质量放在第一位，优质的产品质量是装饰企业品牌扩展的基础。工程质量是企业赖以生存和发展的依托。通过严格执行现行有关规范、标准、加强工序过程控制。通过不断提高管理工作的质量达到实现工程质量目标，创建出精品工程。 进而创造出成功的企业品牌，才能增强企业的生存力，促进企业的发展壮大。优质的产品质量是施工企业扩展的需要，好的品牌资产为公司提供了竞争优势，装饰装修市场竞争的最终格局必然是品牌瓜分市场，谁拥有品牌，谁就拥有了市场空间。企业通过工程创优行为逐步转化为企业创品牌行为，从单纯追求质量目标的实现向注重项目综合效益的转变。从项目创精品工程向企业创品牌的转变。可谓影响深远，意义重大。 4.0工程创优目标及总体要求 4.1工程创优目标： 4.1.2工程质量目标：联合浙江一建确保浙江省优质工程“钱江杯”，争创“鲁班奖”; 4.1.2确保总公司精品工程；争创中国建筑装饰工程金奖； 4.1.3安全文明施工管理目标：创建浙江省省级文明工地；争创全国级文明工地。 4.2创优总体要求： 领导重视，员工努力；业主支持，分包配合； 设计优秀，深化完美；策划周密，目标管理； 过程精控，一次成优；资料完整，数据详细； 5.0建立以项目经理为核心的质量保证体系 6.0成立创优工作领导小组建立质量管理制度、制定质量岗位职责 6.1项目部创优领导小组 序号 分工 姓 名 职 务 工作任务 1 组 长 项目经理 负责质量定职定岗，形成工程创优管理班子 2 副组长 项目执行经理 组织实施施工方案技术措施，组织过程监控