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控制建筑工程造价途径研究 　　摘要：工程造价贯穿整个建筑工程的施工过程，它直接影响着建筑企业的经济效益。在建筑工程中的造价控制有利于建筑企业提高经济效益，加强工程管理水平。本文主要针对建筑工程造价的控制方法和途径进行研究，以更好的提高建筑施工企业的工程造价控制水平。 　　关键字：建筑工程；造价；途径； 　　1.引言 　　在建筑工程的施工过程中，对于工程造价控制起到决定性因素的主要有项目决策和工程设计两个方面。在目前的建筑工程造价控制方面，虽然大部分企业已经开始了结构化的工程造价控制，但是由于管理制度的不健全、监管缺失、专业人员缺乏等因素的影响，并未取得理想的效果。因此，在对建筑工程造价控制的各个环节，首先要加强对于制度的建设和完善，要求工作人员必须严格遵守有关的流程。在建筑工程的造价控制中，关于工程造价成本的控制不仅能够有效的降低建筑施工企业的成本，同时能够有效的提高建筑企业的工程管理水平，促进建筑企业对于施工中的资源进行合理的优化，同时能够有效的降低对于能源资源不必要的浪费，提高资源的利用效率。 　　2.工程施工前造价控制 　　在工程施工前的造价控制主要是从工程的设计以工程招投标两个方面进行，下面对其进行具体的分析。 　　2.1工程设计阶段造价控制 　　（1）优化工程设计方案。工程设计方案是工程造价的直接决定因素，相比其他的因素而言，其所占的比重更大，而且工程的施工方案一旦确定就不能够进行更改，否则就会严重的耽误施工的工期，并且会使得工程造价远远超过预期，给企业带来不可估量的损失。因此，在工程设计方案的选取过程中，必须要采取十分慎重的态度。在技术方案选取前要组织相关的技术专家对方案的可行性及工程实现难度做出反复的详细评估，并且要在几个待定方案之间进行反复的斟酌，以更好的保证工程造价控制的第一步能够有很好的基础，也为后续的造价控制提供方向。 　　（2）严格控制方案设计的成本控制。工程设计人员对于方案设计过程中的态度也会对工程造价产生很大的影响。要加强对设计人员造价控制观念的培养，强调在工??设计过程中更加注重对于成本的考虑，而不是仅仅追求设计的效果，这也是从根本上对工程造价进行有效控制的重要措施。并且要根据具体的项目需要设置合理的奖惩制度，在给予设计人员一定思维创造自由度的同时，也要使他们加强工程造价控制的意识，尽量选取有利于降低工程造价的方案或者材料，同时在相同性能的前提下尽量选取造价较低的材料，这样可以有效的对工程的造价进行有效的控制。并且在设计人员中对于设计思路新颖并且工程造价控制良好的案例进行奖励和巡回展示，鼓励设计人员做好工程造价控制。 　　（3）加强对于设计人员的工程造价培训。在目前的造价控制和工程方案设计方面存在着一个脱轨的现象，就是设计人员追求的是设计的可靠性、实用性等方面，而对于实际的工程造价基本都是一知半解，这也是对设计人员对造价进行控制中面临的一个突出的难题。因此，在实际的工程实践中，要加强对专业工程设计人员的工程造价知识的培训工作，而且这个过程要做到系统化，要使得设计人员能够很好的从整体上对整个设计流程中的造价都有一个全面的把握，并且鼓励设计人员之间更多的进行相互交流和学习，这在工程造价控制中是极其关键的一步。 　　（3）加强设计环节的工程现场考察。造成工程造价增加的一个重要原因是由于设计的方案与实际的施工环境不能够很好的吻合，就容易造成一些先前的设计不能够满足实际的需要，造成所采购的建筑材料的浪费，同时工期的延长会相应的增加工程造价中的人工费用成本。因此，在设计过程中，要组织设计人员对实际施工场地进行反复的勘察，以确保所制定的工程方案能够正常使用，避免造成不必要的损失。 　　2.2工程招标阶段造价控制 　　工程的招投标是目前所有建筑项目都必须要经历的一个阶段，也是影响工程造价的重要环节。招投标是一项十分专业的工作，包括标书的制作、竞投标等环节都会直接影响造价。在此环节中，主要需要对招投标的流程性进行严格的规范，避免产生一些细微的错误，造成不必要的损失。同时，招投标工作人员的素质也是很重要的，要加强对工作人员的责任心的培养，加强工作人员的专业技能，以更好的发挥在招投标环节的作用，达到对工程造价进行有效控制的目的。 　　3.工程施工过程中造价控制 　　工程施工过程中的造价控制是最为直接的造价控制环节。主要措施是加强对于造价管理体系的建设，严格规范建筑材料和资金的管理和使用。 　　（1）加强工程造价管理制度建设。由于在实际的工程施工过程中，人员和部门是及其复杂的，因此，造价管理的制度化就显得十分有必要。加强工程造价管理制度建设不仅仅是局限在施工的项目组，而且是要包括涉及项目施工的所有单位，只有这样才能够保证造价管理的有效性。在整个过程中，要充分发挥造价管理的流程化优势，做到