叮当猫童品牌传播方案.ppt

“炫酷自我超越论”———大道至简 EVENT3 传递炫酷新理念，凸现自我超越精髓，构建叮当猫自我超越儿童形象 和凤凰卫视“一虎一席谈”栏目合作，组织一场“炫酷是自我超越”辩论，由正反两方儿童教育家辩论，最终以正反略胜。  推广期 活动公关 与凤凰卫视合作，辩证“炫酷超越论” ； 选择儿童专刊、娱乐媒体做专题报道； 互联网专题及网络炒作。 叮当猫总经理进行专访； 选秀进行舆论炒作，制造童星； “炫酷有我”选手进行专访； ——传递炫酷超越自我哲学 11— 1 月  推广期 传播公关 “炫酷有我” “炫酷视角”——不是冠军却是英雄 炫酷自我超越论 配合“炫酷有我”活动的新闻传播(新闻稿、专访、综述) ““简约视角”——短片传播 PR活动 PR传播  推广期 活动公关 2011年11月 12月 2012年1月 构建榜样力量，更深远的传播笨笨鼠童装的炫酷运动理念 深耕期 “炫酷风·儿童盛典” 借权威机构评选，构建叮当猫榜样的力量， 形成炫酷文化年度的盛典，提升炫酷运动族群的凝聚力。 在11——1月期间，结合时尚、娱乐、行业媒体及专业机构共同举办儿童行业评选，本年度最具代表炫酷运动的作品、设计师及事件等 EVENT 1  深耕期 活动公关 “1+1手牵手·儿童公益” 构建榜样的力量，确定叮当猫“炫酷”公益日， 提升叮当猫社会责任形象。 2011年，9月叮当猫公司每卖一件衣服就会用一毛钱作为公益经费。结合中国青少年公益基金会等政府机构，每月第四周周日组织一次“1+1手牵手-儿童公益”活动。 公益内容：助学、环保等 EVENT 2  深耕期 活动公关 对儿童炫酷运动的趋势进行综合的报到； 对 “炫酷风·中国盛典” 获奖进行深度报道； 对“1+1手牵手-儿童公益”作深层报到，宣传叮当猫炫酷运动爱心儿童； 选择传统纸媒+电视新闻媒体专题报道； 互联网专题。 2— 4 月  深耕期 传播规划 “炫酷运动·中国盛典” 叮当猫“春夏产品订货会” 配合炫酷运动深耕期的新闻传播(新闻稿、专访、综述) PR活动 PR传播 叮当猫“春夏新品订货会”软文传播 “1+1手牵手-儿童公益” 叮当猫“公益”专题传播  深耕期 时间规划 2012年2月 3月 4月 合作资源 针对本次叮当猫传播，我们将跨行业的整合 机构支持： 电视媒体： 网络媒体： 2011年-2012年广告推广预算 广告投放：中央电视台少儿频道 播放时段：17:45-19:30 19:45-21:30 播放时间：15秒 投入费用：（17880*2）*30天=1068000元 约为107万 音乐剧大赛：30万 （6个城市*4万/城市，大赛奖励6万） 网络广告制作：10600元 大约2万 网络广告投放成本：40万 农村资万助费用：200万 大赛宣传广告制作成本：10万 育儿杂志广告（首页）投放费用：3万 杂志广告制作成本：8000~10000 总预算：893万 预期效果 广告投放：中央电视台少儿频道 播放时段：17:45-19:30 19:45-21:30 播放时间：15秒 投入费用：（17880*2）*30天=1068000元 约为107万 音乐剧大赛：30万 （6个城市*4万/城市，大赛奖励6万） 网络广告制作：10600元 大约2万 网络广告投放成本：40万 农村资万助费用：200万 大赛宣传广告制作成本：10万 育儿杂志广告（首页）投放费用：3万 杂志广告制作成本：8000~10000 总预算：893万 谢谢 2011年品牌传播推广方案 叮当猫童装 2. 童装产品消费模式 3. 叮当猫品牌现状 4. 2011的叮当猫童装如何做 目录 1. 市场调查 市场调查 一、营销环境： （一）宏观条件： 2010年中国童装行业市场研究报告显示，每年全国童装销售量为6亿－8亿件，并在近几年内每年保持8％的速度增加。预计2005年以后，每年新生儿的出生率将保持一定比率递增，到2010年，新生儿出生数将进入高峰期，在现有出生数的基础上增加一倍，形成庞大的儿童消费市场。城镇居民对各式童装的消费量近年来一直呈上升趋势，年增长率为26.5％。 （二）童装市场 目前国内童装市场仍有70%是无品牌竞争。现时的国内品牌「一休」、「懒猫」、「博士娃」、「好孩子」及进口品牌「米奇妙」、「卡通天地」、「史努比」、「丽婴房」。进口童装价格偏高，其价格比国内品牌高出50%甚至两倍以上。 （三）发展趋势： 童装时装化。春节和六一都是童装市场销售的旺季，在节日让孩子穿上新衣来欢度