咨询管理导论 第6章 企业资规划(ERP).ppt

第六章 企業資源規劃(ERP) 學習目標 在讀完這一章後，您便能夠： 認識MRP、MRPII、ERP之功能與演進。 瞭解ERP如何處理多分公司、多工廠、多幣別的問題。 認識國際知名的ERP軟體－SAP、Oracle之功能 認識國內知名的ERP軟體－鼎新電腦的ERP系列軟體 探討基準資訊的功能，包括物料主檔、BOM檔、製程檔、工作中心檔。 瞭解建立與使用物料主檔與BOM檔需要注意的事項。 探究如何建立BOM檔，及BOM檔如何做到成本上捲的功能。 探討ERP內主要模組的功能，如用料表管理、訂單管理、採購管理、庫存管理、總帳會計、應收帳款、應付帳款、成本會計等模組。 認識ERP與企業再造的關係，及認識知名ERP系統的導入方法。 指出ERP系統之評估指標，有助於ERP系統之選購。 第一節 ERP功能總論 ㄧ、 MRP之功能 物料需求規劃 (MRP, Material Requirement Planning) 二、MRPII之功能 製造資源規劃 (MRPII, Manufacturing Resource Planning) 三、ERP之功能 企業資源規劃 (ERP, Enterprise Resource Planning) 四、ERP之演進 MRP展開架構圖 MRP之功能 MRP由Orlicky等於1970年在美國生產與存貨協會大力倡導 MRPII由Wight在1981年發表 MRPII將MRP的功能再加入行銷、會計、財務、人事等功能 毛需求(Gross Requirement，GR)、在庫量（On Hand，OH） 在途量（On Order，或稱已訂未交量，Schedule Receipt，SR） 淨需求(Net Requirement，NR)計劃 採購單(Purchase Order，PO或稱採購令) 製造單(Work Order，WO或稱工單、工令) MRP之功能(續) PO與WO合稱為供給訂單(supply order) MRP計劃就是「供需平衡分析」計劃 家庭主婦每日之作菜煮飯計劃即是MRP 主婦必須根據每日會回家吃飯的家人與每位家人的口味來排定每日菜單之種類與數量(MPS) 根據每道菜的食材組成(BOM)與冰箱中所剩的食材(Inventory) 來計算（MRP展開）家中應購買的食材(PO)並排定作菜時程(WO) MRP的輸入資料 主日程計劃(MPS，主排程計劃)：列有每週(或每日、每月等)所需生產之最終產品或服務零組件數量。 MPS 的資料來自顧客訂單的需求預測或實際的訂單 MPS內容為獨立性需求(independent demand) MPS是中期生產計劃之結果，由產銷協調會議來決策 產品結構檔或物料清單(BOM) 即生產所需零組件之清單 用表列示或結構樹以顯示產品之裝配關係及所需零組件數量 存貨記錄檔 包括零件編號﹑庫存量﹑在途量﹑成本資料及前置時間 庫存量代表目前可供給的庫存，在途量代表未來的供給 MRP的邏輯運作（或稱展開） 從毛需求至淨需求的計算 根據MPS及BOM逐層計算 由最終產品到相依零組件之淨需求，為相依性需求(dependent demand)之計算 計算出所需之物料是什麼(what)？所需數量(how much)？ 前置期(lead time)的逆推(offset) 根據製造或生產前置時間，而決定發生PO或WO的時刻(time)？ 導入MRP後，則由MRP系統來取代生管人員龐大的計算量 生管人員可更專注於生管控管，故MRP展開對生管的幫助最大 MRP的輸出資料 計劃供給訂單(planned supply order)之行動計劃 由MRP自動展開，產生PO與WO之計劃供給訂單 此時訂單還未正式發出，故訂單仍處於計劃(planned)狀態 採購單交由採購人員來執行，製造單則由製造人員來達成 此時供給訂單變成發出(released)狀態 計劃優先順序的重排 保持適時性(up-to-date)以因應供需變化 變更訂單之到期日與數量，使PO與WO能與MPS密切配合 執行之控制 產生「執行控制報表」列出實際與計劃的差異 提供「例外報表」，以作為修正行動之依據 MRPII架構圖 MRPII之功能 由此架構圖可知，MRP只是MRPII的子功能 基準資訊提供BOM、製程(routing)、工作中心(work center)等基本資料 經由MRP展開的物料需求計劃還須經過產能需求計劃（Capacity Requirement Planning，CRP）之計算 考慮產能負荷(loading)是否足夠，如果產能不夠，須調動人員或考慮外包，還須重新調整MPS後，再重新展開MRP 具有CRP功能的MRP系統稱為封閉式(close-loop)MRPII 在MR