移动巨头“三国演义”.docVIP

移动巨头“三国演义” 　　阿里专注于电商，腾讯专注于社交，百度专注于搜索。在过去的十来年里，BAT（百度、阿里、腾讯）巨头有如当年的魏蜀吴三国，各守边界，泾渭分明。 　　这一切，随着3年前微信的出现，开始土崩瓦解。微信犹如一架功能强大的战斗机，不仅固守自己的领地，还不断到邻国盘旋。大鳄马云和李彦宏，自然无法忍受马化腾的一马当先。移动互联网大战随即爆发。 　　意外爆发 　　仅仅几年前，无线互联网还是一个快要被玩坏了的概念。爱立信中国区负责人张醒生描绘的无线互联网，还是一派手机短信满天飞的蛮荒景象。在经过无数次缺乏新意的重复之后，这个词成功地让听者充耳不闻了。 　　但最近两年，事情起了变化。人们不知不觉中习惯了用手机上网搜索、聊天、购物、玩游戏、看视频，花在手机和其他移动终端上的时间越来越长，古人描述手不释卷的三上（马上、枕上、厕上），恰好可以用来形容现在的手机和各种Pad的使用频率。 　　如同企鹅通常做的一样，一开始，微信只不过是一个克隆版。他们选择的模仿对象是加拿大移动IM服务提供商的Kik Interactive。2010年10月，Kik推出两个星期内席卷了100万用户，这款基于移动设备的社交工具，吸引了腾讯的视线。当时的硬件背景是，随着智能手机硬件功能的提高，尤以Iphone 3GS的发布为代表，引发了一场移动端应用的开发浪潮。腾讯也在寻觅走出PC占领移动端的社交工具。 　　Kik推出仅3个月后，微信1.0神速面世，相比Kik，只多了发送照片的功能。如果仅此而已，微信可能走不到今天。何况在微信之前已经有另一个克隆品前辈，小米公司推出的米聊。米聊稍早于微信，一开始也笼络了大批用户。所以微信推出时，已经有一个对手挡在路上，要想成功，必要有过人之处。 　　微信的成功秘诀是几次漂亮的改版，而每一次改版，都有让用户惊喜的地方，用户黏性随之增强。 　　而通过微信支付，用户可以绑定银行卡，在线支付不断拓展。通过微信支付，腾讯实现了社交IM与电商的闭环。 　　边界消失 　　过去10年，腾讯与阿里在PC端只有过一次交锋。腾讯成立拍拍网购时，跟淘宝有过小规模的同业竞争。 　　???淘宝面前，拍拍迅速败下阵来，它体量太小。阿里巴巴在电商领域睥睨天下，就是因为其巨型体量，以及阿里对商家的强大控制力。在阿里人看来，跟天猫开打的京东不是一个重量级，苏宁的体量也不够，更别提像门外汉一样的拍拍和QQ网购了。 　　阿里与百度也曾有过边界纠纷。 　　阿里为防止百度从淘宝抓取数据，2009年与百度决裂，屏蔽了百度搜索，淘宝网中的所有页面、内容都无法进入百度的搜索结果，阿里巴巴以这种决然之举避免受制于人，并开始做自己的搜索引擎。但到目前为止，阿里云搜索仅仅定位于为淘宝客户提供商品和商家搜索，有着小王国式的清晰边界，并未向百度宣战。 　　有着每天1亿多无线活跃用户的百度，在无线互联网时代最少危机感，只要把守住搜索金矿，基本不越雷池。但腾讯却一刻也没闲着，微信如同一股春风，吹醒了企鹅的扩张意识。腾讯已经不满足于主要盈利来自虚拟产品的布局。 　　腾讯通过入股易迅，弥补了拍拍和QQ商城的短板，给淘宝和天猫贡献了一个对手。他还效仿老对手马云，试图进入保险和银行业，这些传统的金融产业素由国有企业把持。腾讯对电商、金融等领域的深度跨界，意味着腾讯和阿里的业务边界已经全然模糊。 　　2013年夏，微信支付上线后，便捷及安全性媲美阿里引以为傲的支付宝，这冲击了马云的心理底线。电商（淘宝）、金融（支付宝）原是阿里巴巴的地盘，而腾讯通过微信，闯进了阿里王国，这是国王所不能容忍的。 　　如果把腾讯说成惟一的跨界入侵者，显然有失公允。因为阿里也在对腾讯做同样的事情。阿里的旺信，可看成是QQ的电商克隆版。2013年9月发布的来往，可看成微信的翻版。阿里早在2年前就已着手准备来往。遗憾的是，来往的产品路径是先PC后无线，比起直推移动端的微信慢半拍。 　　并购大战 　　放在互联网时代的历史背景上看，来往和微信两个IM（即时通讯工具）之间的互相屏蔽，只能叫做摩擦。新一轮的TA之争之所以首先在IM上发生冲突，只不过因为腾讯和阿里都发现，IM正在成为移动化电商最好用的一个工具。 　　2013年堪称巨头们并购最活跃的一年，以交易额排名前10的并购中，BAT占据8席，每一笔并购背后，都有抢夺无线互联网入口的明显意图。 　　阿里在2013年有4笔并购，分别是5.86亿美元入股新浪微博，4.6亿美元入股海尔电器，2.94亿美元入股高德，2亿美元投股天弘基金。 　　在单笔并购金额而论，百度19亿美元收购91无线排名第一。百度通过这笔交易，共收购网龙拥有的91无线57.41%的股权。这个数字已经超过2005年雅虎投资阿里的10亿美元，成为中国互联网历史上最大的并购