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我与中国之声三次标准化 　　时光转眼十年，十年来的许多事值得回忆和铭记。让我感到印象颇深、近来脉络愈加清晰的，是关于中国之声的三次标准化经历。 　　初创时代的探索模板 　　一曲动听的《梅花三弄》响起，改变了半个世纪的呼号。2004年元旦，中央人民广播电台第一套节目正式以“中国之声”呼号播出，她成为国家电台第一个专业的新闻综合频率。根据总体方案，当时中国之声节目有了日常版、周末版。除了负责《新闻和报纸摘要》（下简称《报摘》）、《全国新闻联播》（下简称《联播》）外，创办周末大型新闻直播板块节目《新闻直播间》和日常版《第一报告》的任务落在了我们新闻编播部肩头，具体有我和高岩负责。这是一次前所未有的尝试。早午晚三档板块直播，共270分钟。 　　录播改直播，今天看来不算什么了不起的事，但当时却充满了艰辛、风险和挑战。在中央电台，新闻部夜班的累是出了名的，而刚开始，不摸门的我们干得比夜班还苦。当时的困难主要有两个，一个是人员，一个是稿源。人员不多，还要兼顾全天12档整点新闻《新闻进行时》的编辑、发播。且多数人是编辑短新闻出身，操作大时段直播的经验少，少数来自专题部门的文艺青年还欠缺对速度和新闻价值的把握。资源上，当时正赶上互联网媒体第一轮泡沫破灭，门户网站大多挣扎在生存危机的旋涡之中，新闻的数量和质量都无法与传统媒体抗衡，更没有办法与今天相提并论。我们能借上力的只有传统渠道的新华社和中央台驻各地的记者站。 　　白手起家，到处化缘。从《报摘》出来的柯成韵、夏威、赵军、李赢挑起了凌晨赶写3000字“报纸版面介绍”和“一周新闻盘点”等任务。刘钦、焦莹联系了经济之声的一周车市、一周股市点评，庞莹、刘玉蕾找来音乐之声的流行歌曲排行榜，加上图书排行、生活服务、天气信息等。如今用惯了JINGLE单的幸福小编们难以想象，当时还用开盘带，一次节目十几个带子摞得老高老高，女生一次都搬不过来。一个主任带四个编辑、两个主持人，一档直播文案一万多字，全天三档，头天准备第二天直播。从前干惯了半小时节目要准备一星期的专题编辑，熬一晚上只负责??一个500字报纸版面介绍的夜班编辑，当时是凭着怎样的勇气、毅力和坚持，咬紧牙关扛过来的啊？！从筹备到起步运行，前后两个月所有人没休息一天，人仰马翻，七荤八素，一套完整节目的运行文案模板，逐渐清晰地呈现在我们眼前。 　　节目初创虽然通过了审定，但专题色彩过浓、新闻行进感不强的问题也比较突出。当时兼任中国之声总监的王明华副台长（现任国际台副台长）提出，不能做成专题节目，还是要进一步强化新闻性。开盘带的录音报道要少做，要以记者连线为主，带着听众天南海北去了解那些未知的新鲜事。于是，每天特别是周末，编辑忙着往记者站打电话，排班连线，“记者连线”这一方式渐成新闻广播的主角。但刚一开始的连线与今天有很大不同，如同中央电台之前所有的新闻直播一样，为了保证安全，记者连线内容必须提前写出来，设计好问题，传由主任审改后，交给主持人和记者，直播时双方的问答基本上属于“双簧式”的“对口型”念稿。当时中国之声还建立了“黑名单”，口头表达不达标准的记者被婉拒连线，为此，还专门组织过好几期连线记者普通话培训。 　　模板有了，连线有了，尽管依旧劳累辛苦，尽管一切还显稚嫩，但《新闻直播间》终于告别最初的忙乱，走向有序。当一切似乎刚刚开始顺利起来的时候，一个“搅局”的人出现了。他就是苏扬。那时他刚刚从北京电台应聘进入中国之声。起初有编辑来向我吐“苦水”，辛辛苦苦熬了一通宵的文案，直播时被他信马由缰，冲得七零八落，面目全非。明明设计好的一个问题，随便就不问了。后来甚至我改定的大段文字也被他抛到九霄云外，无影无踪了。主任批评，苏扬态度是极好的，点头连连是的。可进了直播间，过不了10分钟，一切照旧。矛盾激化！从此，苏大腕背负“不易合作”之名。 　　当时，为了保证安全播出和节目质量，防止主持人无话可说或口水话过多，直播文案串词，甚至连主持人的问候语，都必须由编辑一字一句全部写出来。直到有一次，有位编辑病倒，《新闻直播间》晚间一小时实在分不出人手去写文案。我打算做一次尝试，也给苏扬一个机会。我让他自己准备一个提纲给我审。当天节目是一期“记者亲历”，对话采访的是一位时政记者，谈她随访领导人的法国之行。一小时节目短信上千条，听众反响热烈……后来又放手让苏扬试过多次，效果不错。当然，提纲和主体内容需要提前沟通确定，避免泛泛大而化之。可以说，正是围绕着直播文案的冲突、碰撞和磨合，一个更加“标准”的文案模板出炉了，文字简化，操作简便，重点突出。 　　淬火炼成的编辑标准 　　2008年，中国之声这艘中国广播旗舰迎来了影响深远的跨时代远航。新一轮改革大刀阔斧，披荆前行。根据新的改革方案和台里搭建大采编平台的初衷，编辑部负责国内外新闻的组织、策划、编辑，（后国际部分划