流程图(PA).pptVIP

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  • 2018-06-21 发布于河南
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流程图(PA)

原材料可供性 未能装运箱数 预测准确率 良好预测百分比 仓库破损 成品短少 仓库生产力 * Measure Maps - * 2004。07 Version 1.0 每周 采购主管 计算原材料 可供性 仓管员 计划 主任 /计划员 接收货物,填 写收料单 采购助理 确认原材料 采购计划 确定是否 接收订单 Q.C. 角色/职位 供应商 报关员 清 关 否 是 合格 分发最终订 货汇总表及4月 滚动计划 储运助理 分析原材料 需求量 下订单 安排送货 国内 国外 审核文件 确定文件是 否合格 不合格 采购主管 提供文件 在请检单上 填写检测结 果 提供COA 给QC并填写 请检单 填写到货 通知的实际到 货期、数量 填写到货通知 的要求到货 期、数量 分发请检单 确定到货 及时性和 数量准确性 抽样/检测 Measure Maps - * 2004.07 Version 1.0 每日 产品供应经理 销售公司 财务部 成品仓管员 叉车司机 仓库助理 储运 安排配货 计算未能装运 箱数% 角色/职位 合格 装运产品 确认订单 开供货单 No 记录未能 装运箱数 安排发货 计划 No 安排发货 录入单据 汇总每月出 库量 合格 接收 订单 安排运输 车辆 提供 库存表 Yes 配货表 供货单 下订单 配货 审核客户 信用额度 Measure Maps - * 200

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