企业文化建设推进企业思想政治工作思考.docVIP

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企业文化建设推进企业思想政治工作思考

企业文化建设推进企业思想政治工作思考   企业文化与企业思想政治工作都是做人的转化工作,两者对企业的生产经营都起着“服务”和“保证”的作用。在企业管理中,科学把握企业文化与思想政治工作的关系,在加强思想政治工作中探索企业文化建设的新路子,以企业文化建设推进企业思想政治工作,是加快企业创新发展的必由之路。   1 思想政治工作与企业文化建设的异同点   企业思想政治工作与企业文化有许多共同点。一是它们的目标相同。思想政治工作的目标就是围绕企业的生产经营目标,引导教育员工提高觉悟,增强其改造主观世界和客观世界的自觉性,充分调动员工积极性、创造性,为企业的稳定、改革、和谐发展服务。企业文化建设的目的在于造就适合本企业发展战略的群体意识和共同价值观,以实现本企业的目标,同样也是为发展生产力服务的。因此,企业思想政治工作与企业文化在目标上是一致的。二是对象相同。从工作对象看,两者都是做人的工作,思想政治工作强调员工的主人翁地位,企业文化强调以人为本,对象都是企业的全体员工。三是方向一致。思想政治工作和企业文化都属于意识形态范畴,是上层建筑,要为经济基础服务。   企业思想政治工作与企业文化也有许多不同点。首先,它们的基本属性不同。思想政治工作的核心是政治,本质上属于意识形态建设中的政治活动范畴。企业文化则属于管理的范畴,是现代企业管理体制的重要组成部分。其次,结构相异。企业文化有比较明显的结构,一般把企业文化分成三层:物质层、制度层、精神层。而企业思想政治工作并没有像企业文化那样分明的结构。企业文化中除精神层和企业思想政治工作比较吻合外,其制度层和物质层尽管与企业思想政治工作有着千丝万缕的联系,但这只是企业思想政治工作的处延和扩展,因此不作为企业思想政治工作的结构部分。再次,重心相异。企业思想政治工作与企业文化既密切联系,又不完全重合。企业思想政治工作主要体现党的路线、方针、政策,而企业文化的重心则更多地体现企业管理者的战略思考,体现企业管理者的智慧、胆识和精神。   2 企业文化建设不等同???企业思想政治工作   尽管企业思想政治工作和企业文化有许多相同之处,都是做人的转化工作,也就是说做员工思想观念方面的工作,都是为了提高员工的思想水平,都是通过有形的方式(例如开展员工教育)和无形的方式(例如树立正确的价值观)来做工作。但是,不能将企业文化等同于企业思想政治工作,也不能用企业文化代替思想政治工作。从内容上来说,企业文化涵盖的文化面比思想政治工作要宽,企业文化不仅包括思想道德方面的价值观,还包括生产经营方面的价值观。从构成上来看,企业文化不仅有精神文化层,还包括制度文化层和物质文化层,而思想政治工作都集中在精神层面。从工作重心来看,思想政治工作主要侧重于政治方面,企业文化主要侧重于管理方面。另外,思想政治工作具有社会的共性,每一个企业的思想政治工作做法大同小异,可以互相借鉴,而企业文化建设则更多地注重企业的特色和个性,每一个企业的文化基本上不会雷同,独具一格的企业文化是企业的灵魂所在。   3 企业思想政治工作应把握的原则   充分认识以上共性和差异是做好企业思想政治工作和企业文化建设的基础。在具体的企业思想政治工作的实践过程中,需要注意把握好几方面的原则。首先,充分认识企业文化的定位。做为国有企业,企业文化有着典型的体现国家意志和国家利益的特点。国家是它的出资人,它必须代表国家参与市场竞争。我们必须树立这样一种正确的认识。其次,国有企业的文化发展方向,必须反映党领导下的国家企业文化建设,应该由党组织主导。因此,党组织是党在企业中的战斗堡垒,其思想政治工作的重要性则既可以体现在将党的中心工作,路线方针政策贯穿和落实于企业文化建设当中,也可以以企业文化建设为载体形成灵活的思想政治工作思路,将思想政治工作与企业文化建设相渗透相融合。   4 以企业文化建设推进企业思想政治工作   要想改变企业思想政治工作内容枯燥、形式单一的局面,就要从企业文化建设入手,并使两者相互促进。企业行为并非纯经济行为,还涉及大量的文化因素,因此企业必须建设自己独特的文化,以协调广大员工的行为。   企业文化要坚持以人为本,立足经营管理,将精神因素与物质因素紧密结合起来,把理想、精神、信念的培育贯穿于生产经营的全过程。企业文化可以使思想教育的基本内容和企业管理的基本要求在实践中实现统一,从而使管理的行政手段、思想手段、文化手段等得以综合运用。从这一意义上来讲,企业文化是实现思想政治工作和经济工作有机结合的最佳形式。   企业思想政治工作必须适应改革、贴近实际、贴近员工,否则就会失去生命力。从根本上来讲,企业思想政治工作是做人的工作,做调整生产关系的工作,为生产力的发展消除障碍,调动人的工作积极性,这与具有人本管理属性的企业文化在功能上、

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