- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于电力营销稽查中问题及应对措施
关于电力营销稽查中问题及应对措施
【摘要】伴随我国市场经济的不断增长与社会科学技术的不断创新与发展,我国的电力营销稽查工作,也取得了不斐的成绩。尤其是电力营销的稽查工作不仅仅是电力部门内部控制与制约其它部门与机制的重要组成部门,更是规范与整顿我我国市场秩序的重要管理措施之一。本文主要对电力营销稽查中的问题及应对措施的相关性问题进行了探讨与分析,并为其存在的问题提出了相应的解决对策,以供其可以更好的发展。
【关键词】电力营销;营销稽查;稽查管理;营销精细化
实际上,对于近几年来不断发展的社会经济与城市建设脚步的加快,电力事业的发展不仅仅影响着自身的企业的经济效益,还对其它行业的运行提供了外在的运行条件。再加上,现今各个企业单位与施工单位对用电量消耗程度的加剧以及用电设备用电功率的上升,使得众多的电力部门逐渐将自身企业的主要精力都放在了开拓市场上,反而放松了电力营销商务基础管理,从而导致了电力企业在管理上以及市场信息收集以及业务开展工作动出现了不足与漏洞。因此,如何正确的开展我国电力营销稽查工作就成为了每个现今电力部门发展自身经济的首要问题。
一、电力营销稽查工作的重要性探析
众所周知:文中的电力营销稽查工作主要是指我国的电力部门在开展电力营销工作的过程中,所采用的内部控制与约束其它部门机制与市场规范的一种手段方式,其不仅仅是电力营销市场风险规避与信息管理工作的重要内容,还是有效控制电力事业部门取得更为广阔的经济效益的重要途径之一。电力事业部门可以通过不断的开展电力营销的稽查工作,不但使得电力营销的市场得到进一步的规范,还使得堵塞与漏洞等恶性问题得以有效的缓解,在提高了营销政策的管理力度的同时,还减少了电力营销事故的发生率。
二、电力营销稽查工作存在的问题探析
(一)电力事业单位的领导者的对电力营销稽查工作的认识与定位仍有偏差。由于在现今的实际的电力事业单位的工作中,一些个别的电力事业单位的领导者为了能够取得更为广大的经济效益,其就将主要的精力放在了拓展自身的电力事业的业务上,而将电力营销稽查工作全部交给了自身的会计部门与管理部门,这种在管理上的不重视与思想上的偏差,使得下层的管理者就产生了该项工作的质量并不会对企业造成影响的心理,从而导致了稽查工作中出现了大量的漏洞与不足,最终对企业的发展与经济造成了不必要的损失。
(二)电力部门对营销稽查工作的考核与评价体系仍不完善。电力营销稽查工作中的外部考核以及评价体系的不健全,使得整个电力营销稽查工作在发挥自身的功能与作用的过程中,就由于没有一个可靠的规章制度以及法律法规对稽查工作出现的电力部门的漏洞与不足进行合理有效的整顿与治理。这种形式上的电力营销稽查部门并不能给电力部门带去任何的优势,甚至还有可能给电力企业的管理与运行上带去潜在的危害,使得电力部门出现金融风险。
(三)电力营销稽查工作的手段仍处于落后阶段。随着社会市场经济的不断发展与科学技术的不断进步,我国的各个企业的相关工作都必须做出适当的调整与改变后,才能更好的适应当今社会的不断发展与变化。当然,对于电力营销稽查工作其亦不另外。但是据有关调查显示,在现今的实际工作中,由于企业部门的领导者都只注重了不断拓展自身企业的业务,而对于自身企业的电力营销稽查工作的落后管理,其并不上心,这在一定的程度势必会使得我国电力部门的营销稽查工作不能够更好的适应当今市场的发展,从而导致了最终电力企业市场风险大大增加了。
(四)电力营销稽查工作的共工作人员综合素质水平良莠不齐。对于该问题而言,其主要是由于现今电力营销稽查的部门工作人员的综合素质水平低下,其并不能更好的在自身的岗位上发挥自身的义务,从而使得整个电力营销稽查工作并不能够更好的发挥自己的功能与作用。
(五)电力营销稽查工作的抽查方法仍具有不足。电力营销稽查工作中最常用的方法就是对报表、台账以及工作进行适当合理的抽查工作。但是由于这种方式的稽查工作存在一定的偶然性与随机性,其并不能全方面的对电力营销工作进行说明,这种片面性的稽查工作不仅仅工作效率不高,还会给稽查工作带去一定的漏洞与不足。
三、电力营销稽查问题的解决对策探析
面对如此众多问题的电力营销稽查工作,我国的国家政府与企业的领导者势必要在企业中的管理政策与管理方式上,做出适当的改变与调整,才能使得我国电力营销稽查工作具备更高更强的作用与功能。
(一)提高客户信息的及时反馈工作以及自身的服务质量。在电力营销稽查工作中,客户的反馈信息不仅仅能够最大程度的为电力事业部门提供更好的市场经济信息,还能充分的反映到整个企业运行存在的不足。在工作中,企业只有不断的广开言路,才能在市场中收集到更多的市场信息。另外,电力营销稽查的管理者还要不断提高自身的服务质量,从而
文档评论(0)