莲都区“天天乐”文体广场建设实践与启示.docVIP

莲都区“天天乐”文体广场建设实践与启示 　　党的十八大报告提出，“让人民享有健康丰富的精神文化生活，是全面建成小康社会的重要内容”；“开展群众性文化活动，引导群众在文化建设中自我表现、自我教育、自我服务”。从2008年起，为了丰富城区居民精神文化生活，丽水市莲都区因势利导，顺势而为，充分调动群众的积极性，打造出“天天乐”文化（文体）广场品牌，构建了全民共享的“十分钟文体圈”（即市民出家门口，往任意方向步行10分钟，就有文体活动场地或文化活动设施），使这座城市变成一个“没有围墙的百姓文体乐园”。经过近四年的努力，莲都区已建成60多个“天天乐”文体广场，市民日均参与人数超过万人，并由此催生出上百个优秀的民间文艺表演团队。随着“天天乐”文体广场从城市中心向城郊延伸，一个环城文化带正在逐步形成，一座秀山丽水的生态之城开始翩翩起舞，展示出自己独特的文化魅力。 　　“天天乐”文体广场 　　建设的基本做法 　　统筹谋划，形成有效的引导机制。首先，以加强管理引导为主。积极引导各活动点自发组建管理小组，民主推选主要负责人，对活动点日常事务进行自主管理，引导各活动点文明活动。设置和树立统一活动点标识牌，引导广大居民在安全、合理的区域进行文体健身活动。引导一些零散活动的居民自愿申报规范的“天天乐”文体广场活动点，形成统一的活动群。其次，以加强宣传配合为辅。一方面，以传统节假日为契机，利用广场文化的辐射效应，在市区大型广场等露天场所开展多种形式的文体培训、展示、比赛等活动，侧面宣传“天天乐”文体广场活动的“草根性与亲民性、娱乐性与健康性、社会性与公益性”的特点，吸引更多的群众积极参与“天天乐”文体广场活动；另一方面，积极进行舆论宣传引导。“天天乐”文体广场建设启动后，通过新闻媒体的宣传，让广大人民群众对“天天乐”文体广场有更为全面的认识和了解，同时激发群众参与文体广场活动的积极性。 　　建章立制，形成有效的管理机制。为建立长效管理机制，在区文广新局的指导下，城区文广中心站与各活动点负责人签定了《“天天乐”文体???场日常管理协议书》，同时建立健全了“天天乐”文体广场活动点活动管理制度、器材管理制度、辅导员管理制度、财务制度、季报制度、联系人制度等规章制度，对活动的时间、地点、停车、音乐播放音量等进行规范和管理，确保活动点的安全、规范、有序。为了落实好各项规章制度，区文广新体局、区文化馆、城区文广中心站不定期组织人员到各个活动点进行检查、监督、指导，对不遵守制度的人员进行教育和规劝，达到用制度管人管事的目的。经过几年的努力，现已逐步建立了“从文广新局到文广中心站，再到各文体广场活动点”的三级管理网络，形成了一套有效的管理机制。 　　多措并举，形成有效的服务机制。为更好地体现文化体育惠民宗旨，提升文化体育的公共服务力，区文化体育部门多措并举，狠抓落实，形成了有效的服务机制。一是多方筹资，全力保障添设施。以前，市区各活动点没有专用音响设备，主要通过借用或集资购置小录音机来解决，影响了活动质量。“天天乐”文体广场建设启动后，区政府加大了对文化体育事业的支持和保障力度，为各个文体广场活动点配置了专业音响、DVD、话筒等设备，提升了活动质量。这项工作也得到了市文化体育部门的大力支持，2010年市文化广电新闻出版局出资10余万元，用于“瓯江大家乐”暨莲都区“天天乐”文体广场建设，市体育局在2008年至2010年下拨30万元用于莲都区市民“十分钟文体圈”建设，极大地改善了文体广场的硬件设施，为广大群众共享文化体育发展的成果提供了条件。二是注重培训，分类辅导提水平。自2008年启动“天天乐”文化广场建设工作以来，区文广新体局加强了对文体广场活动点管理人员、音响设备操作人员、业余文体骨干的培训和辅导。如定期组织活动点管理人员的培训，通过讲座、观摩学习、经验交流等形式，增强其在组织活动、管理队伍等方面的能力；定期委派区文化馆、城区文广中心站的专业音响老师到各个活动点对音响设备操作人员进行辅导，通过知识讲解、现场示范、分发操作手册等形式，提高其在设备操作、维护保养方面的技能；定期组织业余文体骨干的培训，将业余文体骨干纳入社会体育指导员队伍。除了邀请区文化馆、城区文广中心站的专业老师在内容、技巧上进行辅导培训外，还组织各类专门表演队伍，如广场中老年排舞队、老年时装表演队、中老年秧歌队、威风锣鼓队、太极拳队、柔力球队、戏曲表演队等。三是搭建平台，学习交流展风采。区文广新体局根据需要，定期举行各类文体展示活动。2009年，以“庆祝新中国成立60周年”为主题开展丰富多彩的文体展示活动；同年，各群众文体表演队伍又以丰富多彩的表演形式，成为区第三届社区文化艺术节系列活动的重要参与力量；2010年开展了“天天乐”文体广场优秀活动点评选活动，按照“组织管理、队伍建设、文体活动